9月6日上午，公司副總經(jīng)理馮學(xué)軍在三樓會(huì)議室組織召開會(huì)議，會(huì)議主要對(duì)采購(gòu)一部近期工作進(jìn)行了分析和總結(jié)，要求采購(gòu)一部全體員工面對(duì)緊張的原料煤市場(chǎng)，要齊心協(xié)力，低庫(kù)存運(yùn)行，保障供應(yīng)，降低資金風(fēng)險(xiǎn)，全力完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)。 

會(huì)上，采購(gòu)一部員工首先闡述了各自工作崗位存在的問(wèn)題以及對(duì)自己崗位的認(rèn)知。針對(duì)煉一、煉二庫(kù)存不均衡，消耗不均衡，個(gè)別報(bào)表報(bào)送較晚，低庫(kù)存運(yùn)行，各業(yè)務(wù)員原料煤市場(chǎng)信息了解不完善等問(wèn)題。馮學(xué)軍現(xiàn)場(chǎng)做了解答，他說(shuō)，目前市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻，原料采購(gòu)工作非常艱辛，也是全公司的重中之重。今年的7月、8月市場(chǎng)緊張，目前9月還未看到拐點(diǎn)。原料煤高價(jià)位，風(fēng)險(xiǎn)大。目前的原料煤市場(chǎng)前所未有，從未遇到過(guò)今年的市場(chǎng)及價(jià)格局面。加之焦炭利潤(rùn)低，原料煤采購(gòu)工作面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

他要求，在當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻，環(huán)保壓力巨大，“雙控”要求嚴(yán)格的情況下，采購(gòu)一部要主動(dòng)作為，迎難而上，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)，扎實(shí)把基礎(chǔ)工作做好；在確保低庫(kù)存運(yùn)行的同時(shí)，一線業(yè)務(wù)人員要緊盯最新的原料煤信息、價(jià)格信息以及供戶的合作意向，及時(shí)做好信息反饋；業(yè)務(wù)員一定要多學(xué)習(xí)煤炭知識(shí)及四大煤種的各項(xiàng)指標(biāo)，了解公司煉焦煤品種和煤種的分布范圍；合理安排每周的工作，要會(huì)總結(jié)，會(huì)工作；要根據(jù)價(jià)格變化及庫(kù)存協(xié)調(diào)原料煤的發(fā)運(yùn)量。并強(qiáng)調(diào)，在個(gè)人作風(fēng)問(wèn)題上，要端正工作作風(fēng)，提高個(gè)人素養(yǎng)及綜合能力，廉潔自律，業(yè)務(wù)上有禮有節(jié)；在思想上，要樹立正確的價(jià)值觀以及“責(zé)任感、凝聚力、共命運(yùn)”的意識(shí)。

    最后，馮學(xué)軍對(duì)青年員工提出希望，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素養(yǎng)；要有服務(wù)意識(shí)和集體意識(shí)，維護(hù)好公司形象和利益；要加強(qiáng)溝通交流，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和客戶處理好關(guān)系；要加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，提升自身的綜合能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人利益共贏！（采購(gòu)一部：彌蓉 劉延強(qiáng)）