為進(jìn)一步夯實(shí)環(huán)保成果，全面貫徹落實(shí)污染防治工作，堅(jiān)決打贏環(huán)保攻堅(jiān)戰(zhàn).化產(chǎn)二車(chē)間全員上陣齊發(fā)力，掀起環(huán)保整治新熱潮，從設(shè)備隱患排查到現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”，再到VOCs治理，以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和效果為打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)做出新的貢獻(xiàn)。

閥門(mén)管道穿‘新衣’抗寒冬。在以前檢修維修作業(yè)過(guò)程中，一部分管道及閥門(mén)保溫棉剝落，進(jìn)入寒冬以來(lái)，為了防止因管道或閥門(mén)凍裂造成生產(chǎn)中斷或造成空氣污染的事件發(fā)生?；a(chǎn)二車(chē)間認(rèn)真做好冬季防凍保溫工作，崗位人員對(duì)破損缺失保溫棉的閥門(mén)管道重新進(jìn)行包扎，大到各個(gè)水閥門(mén)，小到伴熱蒸汽吹掃閥門(mén)，都進(jìn)行重新保溫，防止因天氣寒冷凍裂。同時(shí)在班前會(huì)上不斷加強(qiáng)防凍保溫安全意識(shí)，強(qiáng)調(diào)環(huán)保整治重要性，各崗位實(shí)時(shí)將落實(shí)情況反應(yīng)給車(chē)間，領(lǐng)導(dǎo)和員工同行，指揮和行動(dòng)并重，認(rèn)真做好防凍及各項(xiàng)安全環(huán)保工作，為安全生產(chǎn)做好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

整治現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生不留死角。整潔干凈的現(xiàn)場(chǎng)、明潔光亮的操作室，煥然一新的面貌讓所有員工都為之一振，這正是最近化二車(chē)間開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)整治取得的成果。為妥善解決以往遇到的一系列‘臟、亂、雜’問(wèn)題，車(chē)間在搞好設(shè)備管理、保障產(chǎn)量、質(zhì)量和安全的同時(shí)，將環(huán)保列為近期工作之重，本著高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求，化二將分為兩步加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，第一步以現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生治理作為重點(diǎn)，對(duì)操作室衛(wèi)生定期和不定期打掃清洗相結(jié)合，現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及時(shí)打掃清理，雜物及時(shí)規(guī)整清理。通過(guò)第一步的進(jìn)行，已極大的改善了現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的工作環(huán)境，取得了顯著效果。下一步將繼續(xù)深化落實(shí)6S管理，對(duì)生產(chǎn)工具、清掃用品、檢修設(shè)備等整齊劃分，所有物件置于指定區(qū)域內(nèi)并且做統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)，做到定置管理。雙措并舉，持續(xù)改進(jìn)，既為員工提供了舒適的工作環(huán)境，又將環(huán)保意識(shí)落到細(xì)處，落到實(shí)處，落到每一位員工的生產(chǎn)生活中。

“要轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)新形勢(shì)，做好消缺工作，不干事就下去！”化產(chǎn)二車(chē)間主任焦軍社在車(chē)間生產(chǎn)例會(huì)上嚴(yán)厲說(shuō)。他要求每個(gè)人都必須行動(dòng)起來(lái)，轉(zhuǎn)變思想觀念，把“要我做”變成“我要做”，積極行動(dòng)，不能看著別人做，要切切實(shí)實(shí)激發(fā)主人翁意識(shí)，堅(jiān)決打贏安全環(huán)保戰(zhàn)役。在2021年之際，化產(chǎn)二車(chē)間將繼續(xù)以安全環(huán)保為主線(xiàn)，嚴(yán)抓末端安全環(huán)保漏洞，嚴(yán)格履行公司安全生產(chǎn)工作，控制生產(chǎn)指標(biāo)，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，保證生產(chǎn)安全平穩(wěn)，為保質(zhì)保量完成全年生產(chǎn)任務(wù)提供強(qiáng)有力的支撐。