3月1日，公司董事長(zhǎng)姚繼峰帶領(lǐng)副總經(jīng)理王光明、王忠社一行4人到黃陵煤化工公司就該公司2018年相關(guān)工作進(jìn)行調(diào)研，聽取了該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員從安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、基礎(chǔ)管理、黨建穩(wěn)定等方面的工作匯報(bào)，對(duì)該公司2017年各方面的工作給予了充分肯定，就2018年各項(xiàng)工作做出安排。

董事長(zhǎng)姚繼峰指出，一是要抓住市場(chǎng)出現(xiàn)變化的有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)設(shè)備工況調(diào)整和生產(chǎn)系統(tǒng)管理，發(fā)揮焦化聯(lián)產(chǎn)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，精心組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，確保完成2018年目標(biāo)任務(wù)；二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，要以眾人劃槳開大船的姿態(tài)同心同向、加強(qiáng)協(xié)作，提高班子凝聚力，領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，通過(guò)一級(jí)帶著一級(jí)干、一級(jí)干給一級(jí)看，構(gòu)建上下協(xié)同抓落實(shí)的工作態(tài)勢(shì)，在工作實(shí)踐中增進(jìn)凝聚力，鼓勵(lì)大家甩開膀子加油干；三是對(duì)年內(nèi)確定的環(huán)保和技改項(xiàng)目要盡快列入計(jì)劃、組織實(shí)施，為滿產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)打好基礎(chǔ)；四是要加強(qiáng)工作融合，構(gòu)建資源共享機(jī)制，增強(qiáng)基礎(chǔ)管理系統(tǒng)性，全面加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理、構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)程管理體系、加強(qiáng)事故管理、成本管理、計(jì)劃價(jià)管理，夯實(shí)基礎(chǔ)管理水平。（黃陵煤化工 邱利軍）