剛剛過去的2017年對于陜焦公司來說，具有非常重要的意義，公司不僅順利實(shí)現(xiàn)了“三年治虧創(chuàng)效”任務(wù)，而且超額完成了“追趕超越”目標(biāo)，遞交了一份堪稱完美的答卷，為公司更好更快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。進(jìn)入2018年，公司緊扣“精益管理年”中心工作，以“安全環(huán)保、精益管理、經(jīng)營創(chuàng)效、綠色轉(zhuǎn)型”為抓手，開啟新一年追趕超越新征程，續(xù)寫新的篇章。

安全環(huán)保是前提  近年來，國家相繼出臺的新安全生產(chǎn)法、環(huán)保法，更加明確了企業(yè)在安全環(huán)保中的主體責(zé)任，也使陜焦公司更加認(rèn)識到了，安全是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，環(huán)保是企業(yè)與社會(huì)和諧相處的契約。為此，公司按照“預(yù)防為主、過程控制、嚴(yán)格管理、從嚴(yán)考核”的工作思路，主動(dòng)出擊，積極作為，從思想深處筑牢安全環(huán)保工作的底線。第一時(shí)間制定計(jì)劃，公司元月初便召開了年度安全環(huán)保工作會(huì)議，安排部署全年安全環(huán)保工作，使安全環(huán)保工作走在前面，并明確了新一年2項(xiàng)工作目標(biāo)和9項(xiàng)重點(diǎn)工作，目標(biāo)清晰，責(zé)任明確，措施有力，把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每項(xiàng)工作流程、每項(xiàng)工程、每個(gè)崗位和每個(gè)員工。第一時(shí)間查漏補(bǔ)缺，新年期間安全環(huán)保部門每天堅(jiān)持崗位巡查不留死角，生產(chǎn)單位每天安排一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部值班，公司職能部門24小時(shí)不間斷進(jìn)行隱患排查，橫向到邊縱向到底的安全工作體系，使安全環(huán)保工作不留盲點(diǎn)。

精益管理是保障  公司自推行CTPM精益管理至今，生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場干凈整潔，工作場所井然有序，工作環(huán)境大力改善，員工精神面貌煥然一新，特別是員工參與熱情高漲。初嘗成果后，公司將2018年確定為“精益管理年”，在成本控制、生產(chǎn)組織、工藝指標(biāo)、設(shè)備操作等方面向更深層次的精益化管理邁進(jìn)。公司按照周計(jì)劃、周檢查、月打造驗(yàn)收、月紅黃旗評比，形成全員參與、勇爭第一的競爭氛圍。公司每月拿出130-150萬用于獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，全面推進(jìn)精益管理工作。結(jié)合目前公司在生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量管理等方面存在的問題，緊盯薄弱環(huán)節(jié)，積極與旭陽焦化、陽光焦化等先進(jìn)單位對標(biāo)，引進(jìn)適合于公司生產(chǎn)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和新技術(shù)，解決管理過程中“瓶頸性”頑疾。在當(dāng)前鋼鐵和煤炭市場競爭日益激烈的情況下，焦化企業(yè)競爭的核心就是質(zhì)量，為此，公司以客戶的質(zhì)量需求為主線，變“生產(chǎn)什么賣什么”為“市場需要什么我們就生產(chǎn)什么”的思路，逐步使公司獲得更大的市場話語權(quán)。

經(jīng)營創(chuàng)效是根本  2017年，公司實(shí)現(xiàn)追趕超越奮斗目標(biāo)的其中一個(gè)原因，就是確定了正確的經(jīng)營思路，緊跟市場節(jié)奏，準(zhǔn)確立足市場定位，不斷開發(fā)市場，全力優(yōu)化庫存，開展貿(mào)易業(yè)務(wù)，取得了顯著的經(jīng)營效果。2018年，公司經(jīng)營工作再次明確了“以市場為導(dǎo)向、以效益為前提、以質(zhì)量為根本、以成本為基礎(chǔ)”的經(jīng)營思路，最大限度的發(fā)揮陜西省最早興建的焦化企業(yè)的品牌優(yōu)勢，地處關(guān)中地區(qū)，南北鐵路、公路暢通交通便利的區(qū)域優(yōu)勢，擁有陜西省第一大能源化工企業(yè)陜煤集團(tuán)作為堅(jiān)強(qiáng)后盾的市場優(yōu)勢，以及集團(tuán)內(nèi)部戰(zhàn)略協(xié)作的政策優(yōu)勢，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”營銷模式，拓寬銷售途徑，增加效益空間，使貿(mào)易業(yè)務(wù)繼續(xù)做大做優(yōu)，確保收入、利潤再創(chuàng)新高。

綠色轉(zhuǎn)型是目標(biāo)  為了全面貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，提高綠色發(fā)展質(zhì)量的要求。陜焦公司作為老牌國有企業(yè)，理應(yīng)肩負(fù)起社會(huì)責(zé)任，在陜焦公司“三年治虧創(chuàng)效規(guī)劃”中，精心謀劃了陜焦未來的發(fā)展方向，明確了“積極探索化產(chǎn)品深加工，適時(shí)推進(jìn)干熄焦、余熱余壓發(fā)電等項(xiàng)目，最終實(shí)現(xiàn)煤焦化電產(chǎn)業(yè)鏈”的發(fā)展目標(biāo)。兩年來，陜焦公司堅(jiān)定不移落實(shí)既定目標(biāo)，已順利完成焦?fàn)t煙氣綜合治理、地面站技術(shù)改造、集氣槽壓力自動(dòng)控制等項(xiàng)目，大幅促進(jìn)了清潔生產(chǎn)，提高了資源利用效率。經(jīng)過不懈努力，今年2月份，公司清潔生產(chǎn)綜合利用技改項(xiàng)目環(huán)境影響正式通過專家評估審查，預(yù)示著公司項(xiàng)目環(huán)評工作取得重大階段性成果，以此為起點(diǎn)，公司加快推進(jìn)后續(xù)工作，通過進(jìn)一步提高化工產(chǎn)品和高附加值產(chǎn)品的比重，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推動(dòng)陜焦走可持續(xù)健康發(fā)展之路。

再長的路一步步向前，也能走完，再短的路，不邁開雙腳也無法達(dá)到。新年新起點(diǎn)已經(jīng)確定，正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期的陜焦公司絲毫不會(huì)懈怠，努力把責(zé)任扛在肩上，把發(fā)展放在心上，在新時(shí)代的呼喚下，一步一個(gè)腳印，一年一個(gè)臺階，奮力實(shí)現(xiàn)追趕超越新目標(biāo)，彰顯陜焦擔(dān)當(dāng)。（黨政綜合部  閔立娟）