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集團(tuán)公司化工事業(yè)部群眾路線教育活動(dòng)走訪陜焦 共尋挖潛增效關(guān)鍵環(huán)節(jié)
10月11日下午，集團(tuán)公司化工事業(yè)部梁玉昆經(jīng)理一行蒞臨陜焦，在會(huì)議室召開長(zhǎng)達(dá)4個(gè)小時(shí)的座談會(huì)，與陜焦領(lǐng)導(dǎo)班子、主要職能部門負(fù)責(zé)人共同探討，細(xì)究陜焦目前挖潛增效的關(guān)鍵點(diǎn)。
在集團(tuán)公司大力開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)之際，梁玉昆經(jīng)理一行也積極走訪化工板塊的各個(gè)單位，他明確指出，此次來(lái)訪不是檢查，不是調(diào)研，就是想坐下來(lái)和大家聊聊，聽聽陜焦的真實(shí)心聲。梁玉昆說(shuō)，對(duì)于陜焦這樣的獨(dú)立焦化企業(yè)來(lái)說(shuō)，原料市場(chǎng)和銷售市場(chǎng)兩頭在外，都屬于不可控范圍，陜焦能做的，就是原料進(jìn)廠后和產(chǎn)品售出前這一階段的的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，應(yīng)該在這一區(qū)域內(nèi)，細(xì)化管理，尋求效益。
梁玉昆詳細(xì)詢問(wèn)了陜焦公司今年以來(lái)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況和財(cái)務(wù)情況，并細(xì)致深入的和與會(huì)人員探討財(cái)務(wù)核算體系的構(gòu)成，他強(qiáng)調(diào)，一定要細(xì)化各項(xiàng)指標(biāo)，單一的盈虧數(shù)字并不能夠真實(shí)反映企業(yè)的管理工作，要通過(guò)較為科學(xué)的財(cái)務(wù)核算體系體現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)工作，幫助企業(yè)尋求有較大利潤(rùn)空間的環(huán)節(jié)。會(huì)上對(duì)2013年截止目前焦炭和化產(chǎn)品兩大板塊總成本和總收入的數(shù)字進(jìn)行了采集對(duì)比，并與同行業(yè)對(duì)標(biāo)、與企業(yè)歷史數(shù)字對(duì)標(biāo)，最后在夯實(shí)基礎(chǔ)管理、穩(wěn)定焦炭生產(chǎn)、提升甲醇產(chǎn)量、深入開展精細(xì)化管理等方面公司董事長(zhǎng)彌永豐、總經(jīng)理李洋林與集團(tuán)公司化工事業(yè)部人員達(dá)成共識(shí)。彌永豐表示，陜焦公司將進(jìn)一步加強(qiáng)干部管理，調(diào)整薪酬體系、加快合成氨投運(yùn)，并在全公司范圍開展“如何夯實(shí)基礎(chǔ)工作、扭虧為盈”的大討論，全力以赴實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。會(huì)上，彌永豐董事長(zhǎng)還對(duì)陜焦未來(lái)發(fā)展規(guī)劃中的兩項(xiàng)節(jié)能改造項(xiàng)目和三項(xiàng)化產(chǎn)品深加工項(xiàng)目進(jìn)行了簡(jiǎn)要匯報(bào)。
化工事業(yè)部主管安全環(huán)保工作的人員還對(duì)公司煙氣在線監(jiān)控、水處理、逸散氣體收集改造、地面除塵站運(yùn)行等方面工作進(jìn)程進(jìn)行了詢問(wèn)。（張?jiān)狼啵?/span>
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