結(jié)合公司“質(zhì)量月”活動(dòng)的要求，煉焦二車間積極行動(dòng)起來，迅速召開了“質(zhì)量月”活動(dòng)專題會(huì)議，宣貫文件精神并制定了質(zhì)量月活動(dòng)方案。為了能夠讓車間全體職工全面了解“質(zhì)量月”活動(dòng)的內(nèi)容、主題及意義，車間積極營(yíng)造全員關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好氛圍，通過下發(fā)“質(zhì)量月活動(dòng)倡議書”、張貼制作質(zhì)量月活動(dòng)為主題的海報(bào)、黑板報(bào)等號(hào)召大家積極行動(dòng)起來，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，在此次“質(zhì)量月活動(dòng)”中勇創(chuàng)佳績(jī)。

此次活動(dòng)本著“提高全員質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)過程質(zhì)量管控，推動(dòng)煉焦二車間質(zhì)量管理工作持續(xù)提高”的宗旨，使全體員工融入到質(zhì)量管理活動(dòng)中來，進(jìn)一步鞏固質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量觀念，切實(shí)提高煉焦二車間的產(chǎn)品質(zhì)量。根據(jù)活動(dòng)方案，煉焦二車間質(zhì)量月期間主要開展全面自查自糾工作；熱工開展勞動(dòng)競(jìng)賽；實(shí)施車間制定的《量化重點(diǎn)過程控制指標(biāo)》；開展群眾性“五小”創(chuàng)新活動(dòng)；成立焦炭水分“QC”小組；對(duì)生產(chǎn)過程中存在的問題進(jìn)行疏理匯總，對(duì)影響生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量的因素不斷進(jìn)行整改等活動(dòng)。同時(shí)，要求車間管理人員積極開展走動(dòng)式管理，深入現(xiàn)場(chǎng)和各個(gè)崗位，逐人、逐崗、逐事地檢查、糾錯(cuò)，以保證“質(zhì)量月”系列活動(dòng)合理、規(guī)范、高效的運(yùn)行。

為了促進(jìn)“質(zhì)量月”活動(dòng)的有效開展，煉焦二車間還將結(jié)合焦炭的合格率、水分、熱值等參數(shù)的控制情況對(duì)四個(gè)大橫班進(jìn)行評(píng)審，并對(duì)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的班組和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。（煉焦二車間 馮萍萍）