2月22日，富平分公司組織各單位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)宣貫陜焦公司四屆四次職代會暨2025年工作會、安全環(huán)保工作會精神，安排部署富平分公司2025年具體工作。

宣講會上，富平分公司班子成員分別傳達(dá)了陜煤集團(tuán)黨委委員、董事閔小建講話精神，陜焦公司黨委書記、董事長劉延財講話精神，黨委副書記、董事、總經(jīng)理劉平元《工作報告》和副總經(jīng)理王忠社的《安全環(huán)保工作報告》。

該公司黨委書記、總經(jīng)理李振東表示，陜焦公司“三會”為富平分公司未來發(fā)展指明了方向。新的一年，富平分公司將根據(jù)總部整體安排，圍繞4個中心，建立4項機(jī)制，實現(xiàn)5個提升，主抓6項重點(diǎn)工作，著力實現(xiàn)3項目標(biāo)。結(jié)合自身實際情況，制定詳細(xì)的工作計劃，以打造“四個中心”為基本點(diǎn)，深刻踐行“四種經(jīng)營理念”，充分展現(xiàn)富平分公司全體職工的決心和信心。

黨委副書記侯建榮要求，分公司上下要統(tǒng)一思想意識，有效落實工作安排；統(tǒng)一團(tuán)隊價值取向，鞏固基礎(chǔ)根本；強(qiáng)化措施機(jī)制，以點(diǎn)帶面全面推進(jìn)，落實責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

在研討環(huán)節(jié)，各單位負(fù)責(zé)人紛紛發(fā)言。煉焦負(fù)責(zé)人提出，要加強(qiáng)人機(jī)安全因素的控制，保障設(shè)備長周期穩(wěn)定運(yùn)行，強(qiáng)化現(xiàn)場崗位人員的精細(xì)化管理，全方位提升崗位工作效能，促進(jìn)生產(chǎn)流程高效運(yùn)轉(zhuǎn)。電氣負(fù)責(zé)人表示，將持續(xù)強(qiáng)化供電設(shè)施檢維修力度，建立完善的檢維修計劃與排班機(jī)制，嚴(yán)格遵循行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)內(nèi)部規(guī)范，秉持嚴(yán)管理、嚴(yán)規(guī)范、嚴(yán)落實的原則，對管理人員明確職責(zé)分工，強(qiáng)化監(jiān)督考核，保障供電設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行，為生產(chǎn)活動提供堅實的電力基礎(chǔ)。鐵路物流負(fù)責(zé)人承諾，將全方位建立配套制度，在全崗位推行日清日核算機(jī)制，有效實現(xiàn)實現(xiàn)精細(xì)化管理與成本控制，加強(qiáng)安全管理和教育，用身邊人，身邊事為案例，引導(dǎo)全員降事故。

此次宣講會，讓分公司各單位對陜焦公司“三會”精神有了更深刻的理解，也明確了未來工作的重點(diǎn)和方向。大家紛紛表示，將以“三會”精神為動力，立足本職崗位，勇于擔(dān)當(dāng)作為，為陜焦公司的健康持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。（富平分公司：李龍）