2月19日上午10時，為落實公司“走出去，引進來”戰(zhàn)略，借鑒引進優(yōu)秀管理模式，富平分公司鐵路物流中心鐵運工段一行7人前往梅家坪車站進行對標學習，通過交流分享找差距、補短板、促提升，不斷提高班組管理水平。

交流座談會上，對標一行對梅家坪車站的熱情接待表示感謝，高度贊揚該車站嚴謹?shù)囊?guī)章制度、先進的監(jiān)測技術、管理的精益求精等，并簡要介紹了鐵路物流中心的基本情況，對本次對標學習的目的和內容進行了說明。他們希望能與梅家坪車站保持良好溝通和長遠合作，借助此次交流學習，取長補短，讓雙方在安全管理、現(xiàn)場管理、設備管理、成本管控、行車組織管理等方面互鑒共進。

梅家坪車站孫惠民結合多年工作經(jīng)驗，分享了調車作業(yè)規(guī)范及車輛檢查注意事項，并從調車計劃的制定與傳達，車輛連掛、摘解的具體操作，車輛檢查的細致流程等方面入手，詳細講解了每一個作業(yè)步驟的標準動作和關鍵要點。

“我們在安全風險防控的精細化程度、運輸資源的優(yōu)化整合以及服務的個性化方面還有提升空間?！薄耙Y合自身實際，舉一反三，互通有無，對照查找管理存在的漏洞和盲區(qū)?！薄霸蹅円獜娀踩芾眢w系建設，優(yōu)化運輸組織流程，加強服務創(chuàng)新。”......返程途中，對標一行各抒己見，交流對標心得。

此次對標學習為鐵路物流中心鐵運工段管理提供了新方法，注入了新的活力。鐵運工段將以此次學習為契機，不斷改進工作方法，補齊工作短板，提升業(yè)務能力，為鐵路物流中心的發(fā)展貢獻更大的力量。（富平分公司：楊鵬）