近期，黃陵煤化工煉焦車間以手繪藍天白云，為車間穿上“新衣”。清潔生產(chǎn)現(xiàn)場打造一直是該車間日常管理的重要組成部分，也是促進該車間整體管理素質(zhì)提高的基石，既對現(xiàn)場的安全環(huán)保生產(chǎn)、操作環(huán)境、節(jié)能降耗起到很大的推動作用，也為每位員工提供一個清潔、舒適、美觀的工作環(huán)境。
手繪藍天白云 為清潔生產(chǎn)現(xiàn)場“穿新衣”
近期，該公司煉焦車間在持續(xù)進行清潔生產(chǎn)現(xiàn)場打造過程中，結(jié)合班組人員緊張、工作任務(wù)重等實際情況，重新制定了清潔生產(chǎn)現(xiàn)場打造方案。從車間管理人員到班組一線全員參與并對各項工作進行了統(tǒng)籌規(guī)劃，經(jīng)過兩天不間斷努力，清理出約960平方米整潔區(qū)域，進一步提升了場外焦廠管理工作；1#和2#熄焦池周圍采納壁畫建議，在現(xiàn)場手繪出藍天白云，打造出了“綠水青山”的網(wǎng)紅打卡場地。同時在公司和車間的共同努力下順利完成了熄焦池項目改造，成功的為熄焦池操作環(huán)境穿上了“新裝”，極大地改善了抓焦作業(yè)環(huán)境。這些簡單的亮化打造在煉焦車間只是冰山一角，該車間不斷地通過提升基礎(chǔ)管理，清潔文明生產(chǎn)初步取得有效進展，同時煉焦車間的整體形象在全公司也有所提高和改善，集中體現(xiàn)了煉焦人的積極進取、樂觀、文明的嶄新形象。
精準導向 為清潔生產(chǎn)保駕護航該車間堅持“安全環(huán)保第一”的理念，以“零事故、零違章、零排放”為目標，車間安全、工藝、設(shè)備三大專業(yè)組“矩網(wǎng)式”開展專項點檢，深挖死角隱患，將問題消除在萌芽狀態(tài)，每月排查不少于150條隱患整改。同時要求班組主動作為，橫大班長每月進行總結(jié)分析，抓住班組薄弱環(huán)節(jié)，明確整改時間，落實整改責任，切實做到監(jiān)督整改、逐項落實，形成閉環(huán)管理。讓班組建設(shè)各項工作指標化、要求標準化、管理流程化、考核數(shù)據(jù)化，過程要嚴格標準、有序推進，逐步激發(fā)班組新活力。積極開展“五懂五會五能”素質(zhì)能力提升工程、事故案分析、應急技能現(xiàn)場操演等活動，促使員工的思想也從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，積極為車間清潔生產(chǎn)現(xiàn)場打造保駕護航。
以“學”促管 為清潔生產(chǎn)現(xiàn)場打造提供能兵強將長期以來煉焦車間一直重視全員學習氛圍，為打造學習型班組，以維修橫大班電工班組為試驗點，每季度開展技能競賽活動，幫助新工技能操作進步迅速，并涌現(xiàn)出一個個標兵“黑馬”。通過“比、學、趕、幫、超”的工作氛圍為車間提供了一批技術(shù)過硬、能力強、經(jīng)驗豐富的操作能手。同時結(jié)合公司要求，通過“師帶徒”培訓，挑選一批生產(chǎn)技術(shù)骨干，實行“師帶徒”的一對一“傳幫帶”培訓，使“尊崇技術(shù)、學習技術(shù)、爭當技術(shù)帶頭人”的思想深入人心。
同時，車間安全工藝技術(shù)組帶領(lǐng)車間現(xiàn)有技術(shù)能手編制車間SOP操作手冊，構(gòu)建培訓矩陣以及現(xiàn)場實操小課堂等活動。在以“學”促管理氛圍下，今年共有45名員工順利通過了2024年度技能等級審核報名，在助力員工自身成長與提升的同時，為清潔生產(chǎn)現(xiàn)場打造培養(yǎng)能兵強將，助力車間各項管理再提升。
清潔文明生產(chǎn)可直接影響到公司的發(fā)展，該車間黨支部書記、車間主任李會表示，在追求生產(chǎn)穩(wěn)定的同時，以清潔生產(chǎn)現(xiàn)場打造為基礎(chǔ)，進一步加強清潔文明生產(chǎn)管理，持之以恒形成習慣，真正把節(jié)能降耗、減排增效、清潔生產(chǎn)現(xiàn)場打造、清潔文明生產(chǎn)現(xiàn)場管理等措施落實，為企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展不斷演繹出更“艷”的篇章助力。（黃陵煤化工：陳劉杰 黃俊勃）
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