1月25日，公司四屆三次職代會暨2024年工作會在公司五樓會議室召開。報(bào)告分別從生產(chǎn)、經(jīng)營、降本增效、環(huán)保、新項(xiàng)目轉(zhuǎn)型、職工福利等方面回顧總結(jié)了2023年取得的成績，并為2024年各項(xiàng)工作開展提供了思路，指明了方向。同時(shí)，動員廣大干部職工堅(jiān)定信心、解放思想、實(shí)時(shí)求是、改革創(chuàng)新，推動陜焦公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展邁上新征程。

作為一名合同統(tǒng)計(jì)結(jié)算員，在接下來的工作中，我將以職代會精神為指引，立足崗位，做到以下幾點(diǎn)：一是深入領(lǐng)會學(xué)習(xí)職代會精神，按照公司黨委部署，進(jìn)一步提高政治站位，增強(qiáng)大局意識和使命感、責(zé)任感。同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)，立足本職崗位，履職盡責(zé)、踏實(shí)苦干，把工作做實(shí)做細(xì)，在實(shí)踐中不斷提升業(yè)務(wù)本領(lǐng)，在實(shí)干中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。二是從自身工作出發(fā)，認(rèn)真做好月底與財(cái)務(wù)核對結(jié)算，做到謹(jǐn)慎、認(rèn)真、細(xì)心、及時(shí)，并根據(jù)結(jié)算日期把準(zhǔn)確無誤的結(jié)算單發(fā)至各業(yè)務(wù)員，及時(shí)催收上月所有供戶發(fā)票，定期將結(jié)算資料歸檔建立結(jié)算臺賬。三是通過與同行之間的學(xué)習(xí)交流，不斷拓寬工作思路，達(dá)到取長補(bǔ)短，共同提升的目的，以實(shí)際行動為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

聆聽了公司職代會上領(lǐng)導(dǎo)講話和工作報(bào)告，我倍感振奮，深受鼓舞。報(bào)告從2023年我們干了什么？我們面臨的形勢是什么？2024年我們怎么干？三個(gè)方面思考，全面總結(jié)了2023的工作，同時(shí)也客觀真實(shí)的反映了當(dāng)前面臨的形勢及存在的問題，為2024年的各項(xiàng)工作指明了方向，明確了奮斗目標(biāo)。

作為化產(chǎn)二車間一名安全員，結(jié)合自身工作實(shí)際，我將立足崗位，扎實(shí)推進(jìn)車間安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理，從最基本的八項(xiàng)作業(yè)入手，強(qiáng)化線上票證辦理培訓(xùn)，并組織利用好“陜焦安檢”系統(tǒng)，開展全員隱患排查治理。不斷強(qiáng)化環(huán)保指標(biāo)優(yōu)化控制的提升，尤其關(guān)注做好各系統(tǒng)VOC系統(tǒng)平衡調(diào)整、現(xiàn)場“跑冒滴漏”治理及環(huán)保設(shè)施運(yùn)行等，在保證系統(tǒng)安全平穩(wěn)運(yùn)行的基礎(chǔ)上，減少現(xiàn)場氣體溢散。在安全培訓(xùn)方面，通過宣傳教育、應(yīng)急演練等，讓員工感受到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，同時(shí)在了解員工思想狀況的基礎(chǔ)上，及時(shí)和員工進(jìn)行思想溝通，把握好人的不安全因素。加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以打鐵還需自身硬的態(tài)度，立足本職崗位，強(qiáng)化安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和制度學(xué)習(xí)及執(zhí)行，在現(xiàn)場管理、資料完善、治虧創(chuàng)效等各個(gè)方面攻堅(jiān)奮進(jìn)，切實(shí)把職代會精神踐行到實(shí)際行動上，用實(shí)際行動為公司高質(zhì)量發(fā)展增磚添瓦。

公司四屆三次職代會上的工作報(bào)告簡潔明了接地氣、實(shí)事求是定思路，依據(jù)客觀實(shí)際為2024年繪就藍(lán)圖、指明了方向，吹響了公司全力以赴奮進(jìn)的號角。2023年，化產(chǎn)一車間自主設(shè)計(jì)制作的氨水除油裝置，每日提高焦油產(chǎn)量約500公斤，為公司總體治虧創(chuàng)效、扭虧增盈目標(biāo)取得了明顯的實(shí)效，看到車間實(shí)施的降本增效措施得到公司的高度肯定，深受鼓舞、倍感振奮。

作為化產(chǎn)一車間一名設(shè)備技術(shù)管理人員，在接下來的工作中，我將深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司職代會精神，并從設(shè)備管理方面著手，堅(jiān)持推動“降本增效、扭虧增盈”各項(xiàng)措施的持續(xù)實(shí)施，將氨水除油裝置設(shè)施進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，提升焦油產(chǎn)量；對1#高效管式爐、1#變頻控制煤氣鼓風(fēng)機(jī)機(jī)組及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)、檢查消缺，確保長周期投運(yùn)，達(dá)到持續(xù)降低水、電、煤氣消耗的目標(biāo)；時(shí)刻樹立“過緊日子”思想，堅(jiān)持從備品備件修舊利廢、生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造、工藝設(shè)施裝置優(yōu)化創(chuàng)新、設(shè)備隱患排查治理、新設(shè)備新技術(shù)應(yīng)用等方面深度挖掘，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效益、降低生產(chǎn)成本，確保更多的降本增效措施落地見效。