為深入落實公司7月5日自主管理專題會議精神，有效組織開展下半年工作，7月8日下午，焦化二廠在分廠辦公樓二樓會議室召開了2011年上半年工作總結暨下半年工作計劃會議，會議由分廠廠長楊曉軍主持，分廠管理人員、車間主任以及獲得2010年度各類先進稱號的優(yōu)秀員工、勞務派遣工代表等共計40余人參加了本次會議，公司生產處處長王忠社應邀也參加了會議。

       會上首先由分廠各主管領導和科室負責人總結了上半年工作開展情況，對下半年工作作出了細致安排。廠長楊曉軍和黨支部書記呂順軍同志還分別就進一步強化管理、建立激勵機制和增強團隊建設、落實公司各項工作任務等作出安排部署，對提升車間自主管理水平提出了具體目標。焦化二廠將在下半年重點圍繞公司提出的“強管理、增效益，扭虧為盈”目標，抓好焦化穩(wěn)產高產，加強工藝質量、安全及設備管理，為公司20萬噸甲醇輸送合格的煤氣，確保公司今年總體生產經營指標的順利完成。最后，生產處處長王忠社結合落實公司專題會精神對焦化二廠提出了六點要求，并希望焦化二廠再接再厲，發(fā)揚工作安排扎實細致、團隊向心力強的優(yōu)點，努力完成公司下半年下達的各項工作任務，為創(chuàng)建陜焦公司年度優(yōu)秀管理單位而奮斗。（梁紅星）