近日，采購(gòu)一部在公司“治虧創(chuàng)效、扭虧增盈 大干一百天”活動(dòng)號(hào)召下，積極組織部門(mén)全體人員召開(kāi)了專題討論會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)活動(dòng)要求，詳細(xì)安排和部署各項(xiàng)工作。

   采購(gòu)一部部長(zhǎng)袁帥強(qiáng)調(diào)，在煤炭采購(gòu)方面：及時(shí)了解煤炭市場(chǎng)走勢(shì)，持續(xù)推進(jìn)原料煤降價(jià)事宜，同時(shí)根據(jù)公司生產(chǎn)和庫(kù)存的實(shí)際情況，科學(xué)把控原料購(gòu)進(jìn)節(jié)奏，維持最低庫(kù)存，保持生產(chǎn)所需購(gòu)進(jìn)量，主動(dòng)回避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力。在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面：以“同等的價(jià)格取質(zhì)量，同等的質(zhì)量取價(jià)格”為工作重點(diǎn)。通過(guò)長(zhǎng)期對(duì)市場(chǎng)的深入調(diào)研并與同行業(yè)對(duì)標(biāo)，對(duì)西部有價(jià)格優(yōu)勢(shì)區(qū)域的煤種進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和煤炭洽談供應(yīng)。全方位調(diào)研并落實(shí)新煤種，啟動(dòng)蒙古3號(hào)焦煤、蒙古5號(hào)焦煤、在保障質(zhì)量的同時(shí)降低了入爐煤成本。在質(zhì)量控制及結(jié)算方面：要把質(zhì)量管理貫穿于整個(gè)購(gòu)進(jìn)過(guò)程，隨時(shí)抽檢洗煤廠第一手化驗(yàn)指標(biāo)與到場(chǎng)化驗(yàn)指標(biāo)進(jìn)行比對(duì)，實(shí)時(shí)關(guān)注每天進(jìn)場(chǎng)煤理化指標(biāo)，對(duì)不合格指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核，確保進(jìn)廠原料煤的質(zhì)量。

   會(huì)議要求，采購(gòu)一部要將挖潛增效、降本增效作為工作重點(diǎn)，嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃組織購(gòu)進(jìn)，通過(guò)調(diào)節(jié)庫(kù)存和購(gòu)進(jìn)節(jié)奏，爭(zhēng)取利潤(rùn)點(diǎn)。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，把好價(jià)格、質(zhì)量關(guān)口，不斷開(kāi)發(fā)低價(jià)新資源，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)采購(gòu)力量。（采購(gòu)一部：彌蓉）