為積極響應公司“治虧創(chuàng)效、扭虧增盈、大干一百天”活動號召，4月13日，機動部組織各生產(chǎn)單位召開“治虧創(chuàng)效、扭虧增盈 大干一百天”動員會暨4月份設備例會，相關職能部門及各生產(chǎn)單位設備負責人、設備管理人員參加了會議。

   會上，機動部部長焦軍社傳達學習了公司《關于開展“治虧創(chuàng)效、扭虧增盈 大干一百天”活動的通知》，并詳細解讀該項工作具體實施方案。他要求，各生產(chǎn)單位要積極行動，主動作為，深入學習領會相關文件、會議精神，對照公司提出的目標任務，抓實“全要素、全過程、全員”三個基準點，盡快制定切實可行的落實舉措，并以良好的狀態(tài)、飽滿的熱情、務實的作風推動各項工作落地見效。

   各生產(chǎn)單位匯報了3月份設備管理工作、設備檢修過程中的亮點、設備基礎資料的管理、機物料消耗、當月設備小創(chuàng)新改造等，并說明了目前需要公司協(xié)調(diào)處理的問題。

   機動部通報了3月份公司級“紅旗設備”評比情況及各單位上報的設備小創(chuàng)新改造項目評優(yōu)結(jié)果，并著重安排了設備潤滑、點檢等近期各生產(chǎn)單位的檢維修工作。

   會議要求，各生產(chǎn)單位要以“治虧創(chuàng)效、扭虧增盈、大干一百天”活動為著力點，精準發(fā)力，靶向施策，一是要在檢維修過程中嚴格執(zhí)行安全技術要求，杜絕違章作業(yè)；二是要以“紅旗設備”評比為抓手，加強設備管理，盡快消除設備隱患，提高設備完好率；三是要杜絕非計劃性停車，確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行；四是要深入挖潛增效，扎實開展好“治虧創(chuàng)效、扭虧增盈、大干一百天”活動，從源頭上減少機物料消耗、維修費用。（機動部：楊東）