“隔油池現(xiàn)場安裝液位計，方便打水時查看隔油池液位，防止溢出?！敝T如這樣的“金點子”在醇氨車間還有很多。

“將不凝氣引入氮回收系統(tǒng)，回收氮且保護(hù)環(huán)境。”這建議挺不錯可以實施，醇氨車間副主任信輝昌翻看著桌上一沓合理化建議說道。

近日，為確保公司轉(zhuǎn)型項目建設(shè)、生產(chǎn)穩(wěn)定運行以及節(jié)能降耗工作的同步進(jìn)行，醇氨車間結(jié)合生產(chǎn)實際，制定嚴(yán)控原料消耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)費用等措施的同時，為充分發(fā)揮車間全員集體智慧，激發(fā)員工當(dāng)家作主的主人翁意識，鼓勵廣大干部職工用實際行動助推公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、控制成本、穩(wěn)定生產(chǎn)和項目建設(shè)，車間對全體員工進(jìn)行了廣泛動員，號召員工們根據(jù)自身對崗位專業(yè)知識的理解和日常對現(xiàn)場項目建設(shè)的管理及參與，從工藝、安全、環(huán)保多方面入手，深入發(fā)掘、剖析，提出利于節(jié)能降耗、項目建設(shè)及今后發(fā)展的合理化建議。經(jīng)過一周的征集，共有130余名員工提出了200多條建議，經(jīng)工藝設(shè)備、安全環(huán)保、項目建設(shè)技術(shù)組進(jìn)行可行性分析，對12名員工提出的15條有關(guān)節(jié)能降耗、安全環(huán)保、穩(wěn)定生產(chǎn)、項目建設(shè)中的可行性合理化建議將盡快實施應(yīng)用到實際生產(chǎn)中去。

通過對員工合理化建議的征集，不僅檢驗了員工的學(xué)習(xí)成果，激發(fā)了員工主人翁意識，還為車間與員工之間架起了溝通橋梁，保證了車間安全穩(wěn)定生產(chǎn)等各項工作穩(wěn)步向好發(fā)展。（醇氨車間：魏小梅）