自黨史學習教育工作開展以來，黃陵煤化工公司鐵路物流中心緊緊圍繞“學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行”目標要求，把從黨史中汲取的智慧和力量轉(zhuǎn)化為推進標準化生產(chǎn)現(xiàn)場打造的動力。為推動鐵路裝車發(fā)運現(xiàn)場清潔文明邁上新臺階，該中心多次召開內(nèi)部擴大會議，全員參與、建言獻策，群策群力，制定方案，在不影響正常發(fā)運的前提下有序開展標準化現(xiàn)場打造系列工作。

起步就要提速，開局就要領先。首先圍繞小站臺制定區(qū)塊性打造方案，確定后馬上對區(qū)域進行分片、進度進行分解、責任落實到人，班前班后會進行計劃下達和完成進度匯報，抓執(zhí)行力把計劃搬進現(xiàn)實，抓能動力把工作重心下沉一線，緊盯現(xiàn)場、實時監(jiān)控、合理糾偏，協(xié)調(diào)外圍和內(nèi)部相關聯(lián)部門工作，為打造標桿盡心盡力，讓標準化現(xiàn)場打造起好步。

只要思想不滑坡，辦法總比困難多。受焦炭市場影響，公司經(jīng)營狀況緊張，為積極響應公司“降本增效、修舊利廢”的倡議，中心全體干部職工統(tǒng)一思想練內(nèi)功，降本增效渡難關。堅持“不能伸手要、那就自己造”的原則，充分調(diào)動管理人員的能動性，把業(yè)務員、現(xiàn)場管理員、運行班長等進行編組，成立現(xiàn)場運行小組，解鎖刷新新技能。他們可以是修舊利廢的踐行者，拆除現(xiàn)場廢棄的舊暖氣管道，重新利用焊接制作貨架，為避免加固材料雨淋日曬獻智慧；他們可以是爬低上高的粉刷匠，用借來的涂料、油漆巧扮新家，營造良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境；他們還可以是舍小利顧大家的貼心人，自掏腰包購買小件易耗品，只為提升現(xiàn)場標準化，讓清潔文明走近員工身邊。

基礎管理提升標準，現(xiàn)場打造成就工匠。通過標準化現(xiàn)場打造使該中心基礎管理得到了提升，員工業(yè)務技能得到了提高，團隊凝聚力得到了增進。據(jù)悉，該中心此次標準化現(xiàn)場打造，小站臺區(qū)域已經(jīng)按最初計劃率先完成，裝焦倉下已完成廢舊管道利用制作貨架12個，平整場地、打草清雜數(shù)百平，粉刷亮化接近尾聲，安全標識、警示標志上墻等工作也在按計劃有序推進中。（黃陵煤化工公司鐵路物流中心：惠海龍）