為確保醇氨車(chē)間年度技改項(xiàng)目的順利實(shí)施和年度大檢修項(xiàng)目的順利完成， 3月23日下午5：30 分，醇氨車(chē)間組織全體管理人員召開(kāi)了大檢修項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)。此次大檢修主要針對(duì)凈化、合成、空分、合成氨工段的裝置設(shè)備進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、改造、清洗等，涉及檢修項(xiàng)目555項(xiàng)。針對(duì)項(xiàng)目多且復(fù)雜、標(biāo)準(zhǔn)高、任務(wù)重的狀況，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)從人員負(fù)責(zé)、檢修方案、備品備件、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等多方面進(jìn)行全面詳細(xì)的安排部署。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，每年的大檢修工作是確保一年醇氨系統(tǒng)安全穩(wěn)定有效運(yùn)行的保障，時(shí)間緊，要確保好開(kāi)停車(chē)時(shí)間與系統(tǒng)檢修時(shí)間緊密銜接，全面掌握每一天的檢修進(jìn)度和存在的問(wèn)題。為此，之前已經(jīng)召開(kāi)大大小小檢修專(zhuān)題會(huì)十多次，分別從每個(gè)檢修細(xì)節(jié)，人員調(diào)配、后勤保障、備品備件、檢修方案、票證辦理、安全措施完善及落實(shí)、所需工器具的準(zhǔn)備等方面進(jìn)行細(xì)化分工落實(shí)到人，確保檢修過(guò)程中能以安全、優(yōu)質(zhì)、高效、環(huán)保的高標(biāo)準(zhǔn)完成此次檢修任務(wù)。

會(huì)議要求此次重點(diǎn)檢修項(xiàng)目如更換轉(zhuǎn)化爐內(nèi)拱頂、更換焦?fàn)t氣預(yù)熱器、二合一汽輪機(jī)大修、空分冷箱大修、合成氨系統(tǒng)增設(shè)在線(xiàn)分析儀、氧壓機(jī)和空壓機(jī)中壓蒸汽加裝消音器等，要由車(chē)間各級(jí)管理人員親自負(fù)責(zé)督導(dǎo)，各設(shè)備工藝負(fù)責(zé)人員定期就作業(yè)進(jìn)度、存在的問(wèn)題、需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容進(jìn)行溝通安排，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。在分餾塔扒珠光沙的時(shí)候，一定要與供貨商溝提前溝通做好扒沙和裝填專(zhuān)項(xiàng)施工方案，確定好時(shí)間節(jié)點(diǎn)及珠光沙堆放和搬移的問(wèn)題及處理過(guò)程中的安全防護(hù)措施，實(shí)現(xiàn)“人、機(jī)、物、料、環(huán)”處于最佳安全狀態(tài)。做好人員配置，成立黨員突擊隊(duì)，為檢修工作順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。

會(huì)后，為解決備件供應(yīng)難題，設(shè)備組迅速行動(dòng)，一方面聯(lián)合采購(gòu)部，對(duì)檢修用備件未到貨的供應(yīng)商逐一進(jìn)行電話(huà)溝通，并由專(zhuān)人隨時(shí)跟進(jìn)備件生產(chǎn)情況及到貨日期，另一方面著手對(duì)備件進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，掌握現(xiàn)場(chǎng)備件儲(chǔ)備的一手材料，結(jié)合檢修項(xiàng)目需要，充分利用可用的庫(kù)存?zhèn)浼瑸闄z修進(jìn)度節(jié)省可用時(shí)間。