三月大地回春，草木萌發(fā)，天地至此，醒了，也暖了。在微風(fēng)拂面，暖陽普照之際，黃陵煤化工公司化產(chǎn)車間分外熱鬧。原來陜焦公司化一車間主任李振東帶領(lǐng)車間副主任、主管、技術(shù)員、橫大班長等一行到化產(chǎn)車間開展對標(biāo)工作，雙方深入生產(chǎn)現(xiàn)場就工藝生產(chǎn)、設(shè)備管理、安全環(huán)保、黨建培訓(xùn)等方面進(jìn)行深入交流探討。

現(xiàn)場查看有實效。“這是節(jié)能管式爐嗎？運(yùn)行效果這么樣？”一走進(jìn)粗苯工序，大家伙就對2#管式爐產(chǎn)生了極大興趣?！笆牵@是我們2018年投入使用新管式爐，是高度自動化節(jié)能爐，投入生產(chǎn)后燃燒煤氣流量由原來的3500m3/h左右，減小到現(xiàn)在的1400m3/h左右，節(jié)能效果很明顯，運(yùn)行工況也穩(wěn)定?！彪S后粗苯主操還就相關(guān)操作和日常運(yùn)行維護(hù)做了詳細(xì)介紹。此次對標(biāo)的第一步就在現(xiàn)場。從粗苯工序管式爐運(yùn)行到洗油消耗控制；從硫銨工序加酸操作到出料管控；從脫硫工序蒸氨流程到塔體減阻操作；從鼓冷工序電捕吹掃到風(fēng)機(jī)倒換周期。既看關(guān)鍵點又看全部面，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)面說，有了想法就地談。煤化工的風(fēng)吹過，帶走一串串歡聲笑語，似乎連南川的沮水河都能聽得到。

對口專業(yè)擼干貨。現(xiàn)場學(xué)習(xí)完以后，雙方根據(jù)工藝、設(shè)備、安環(huán)、黨建等專業(yè)，小組隊進(jìn)行了進(jìn)一步的詳細(xì)交流?！傲蜾@區(qū)域腐蝕嚴(yán)重，設(shè)備管理是個大問題，平時怎么管控的？設(shè)備倒換如果與工藝調(diào)整沖突，怎么把控的？”“加酸如何控制，酸度怎么樣精細(xì)管控？”“電捕焦油器是怎樣清掃的，有相關(guān)制度嗎？”“橫大班組執(zhí)行以來，安全環(huán)保工作怎樣落實的？”。雙方都是平時電話微信交流的“老熟人”，這次見面也毫不客氣，問的單刀直入，刨根問底；答的毫不避諱，全無保留。全擼干貨，取長補(bǔ)短，共同提升。

全面交流在詳談。各專業(yè)交流完成后，在化產(chǎn)二樓會議室雙方全部人員召開了交流會。就兩個車間的如何科學(xué)管理進(jìn)行了更深入的交流探討?；a(chǎn)車間副主任張朋朋說：“對標(biāo)是相互學(xué)習(xí)，希望化一的兄弟們不光提出優(yōu)點，咱們相互借鑒共同學(xué)習(xí)，更要把我們的缺點提出來，咱們相互督促共同進(jìn)步長。”火車跑得快，全靠車頭帶。車間要發(fā)展好，首先頂層設(shè)計得好。各項管理制度要貼合實際，各個管理人員要履職盡責(zé)，雖然兩個車間的設(shè)備略有差異，但管理卻是相通的。交流會結(jié)束后橫大班長王皓感慨的說：“這次交流對我?guī)椭艽?，一方面通過交流理清了過去工作中的一些模糊概念，另一方面獲得了很多可以在工作中應(yīng)用的有效技術(shù)和技巧?！?/span>

春天是播種的季節(jié)，我們?nèi)￠L補(bǔ)短，提升進(jìn)步，共同“春耕”。