
在黃陵煤化工公司醇氨車間三班有這樣一群人,班組人員一致認為是“最強大腦”的存在,讓班組整體凝聚力越發(fā)強大,業(yè)務技能水平逐漸提升,全員安全意識不斷提高。讓我們跟隨筆者一起認識這三個“最強大腦”。
“安全大腦”張鵬
“朱鵬,現(xiàn)場作業(yè)人員安全帶系好了沒有?滅火器放到位了沒有?”這是每次作業(yè)前張鵬必進行的安全措施叮囑。張鵬在運行三班主要負責各項安全工作,組織小班組進行應急演練,對不足之處當場進行改正;策劃小班組的安全活動,對各項事故案例進行認真講解;嚴格把控作業(yè)票審批程序,督促小組長認真落實安全措施。在他的監(jiān)督下,運行三班全年沒有發(fā)生任何安全環(huán)保事故,也讓員工的安全意識和應急能力得到了大幅度提升。
“技術(shù)大腦”張文超
“老賀,加量了,看好廢鍋出口溫度?!薄案鳈C組注意了,循環(huán)水加藥,注意觀察各換熱器溫度?!睆埼某谶\行三班主要負責把控各項工藝指標,協(xié)調(diào)生產(chǎn)系統(tǒng),確保系統(tǒng)平穩(wěn)安全運行。他總是能在第一時間發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在的異常,憑借著扎實的基礎(chǔ)知識和豐富的調(diào)節(jié)經(jīng)驗,在第一時間就能準確下達命令,讓系統(tǒng)在最短的時間恢復正常。有他在的中控、各崗位人員都可以放心的操作,出現(xiàn)問題也不會緊張,心中都有了定海神針。
“管理大腦”何永奇
提到何永奇,有人說這個人真煩人,有的人說這個人太嚴格,也有的說這個人真是個勞累命。但是這些不過是工作中的一些小牢騷罷了,之所以這么說他,是因為他對待工作事無巨細,把每一項工作都安排到每一個崗位每一個細節(jié)。說他嚴格,那是因為他對待三違行為零容忍;說他勞累,那是因為他在現(xiàn)場巡檢仔細認真。正因為有這樣一個任勞任怨默默付出的大班長,在他面面俱到的管理下,運行三班才能夠擁有不一樣的活力,才能有這么出色的成績。
有他們?nèi)齻€,所有員工都會感到幸福,因為有他們在全班才不會出現(xiàn)誤操作事故,才不會有安全環(huán)保生產(chǎn)事故,才能把各項任務都做在前列。相信2021年,運行三班在他們的帶領(lǐng)下一定會戒驕戒躁、更上一層樓,更加圓滿、優(yōu)秀的完成各項工作任務。