10月25日醇氨日產(chǎn)量656.04噸！這是繼9月13日醇氨日產(chǎn)量652.02噸后的又一新記錄！在這短短的一個(gè)月內(nèi)再次刷新了日產(chǎn)記錄，這是陜焦人上下齊心，團(tuán)結(jié)協(xié)作的真實(shí)寫照。

穩(wěn)大局，抓氣量，嚴(yán)抓煉焦均衡系數(shù)。

生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行平穩(wěn)是實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)的基礎(chǔ)，煤氣量的有效提升是突破產(chǎn)量的關(guān)鍵。醇氨系統(tǒng)處于公司整條生產(chǎn)鏈的末端，因此醇氨系統(tǒng)的穩(wěn)定性能夠直接反映出公司整條生產(chǎn)鏈的運(yùn)行工況。為了確保整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定性，生產(chǎn)運(yùn)行部嚴(yán)抓煉焦系統(tǒng)的均衡系數(shù)，勤查現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)測(cè)出爐，讓煉焦煤氣平穩(wěn)輸送給甲醇系統(tǒng).10月25日送甲醇系統(tǒng)的煤氣量達(dá)到了1222700Nm3,為醇氨的高產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

盯運(yùn)行，查工況，有力執(zhí)行《橫班競(jìng)賽》。

“菜買回來(lái)了，如何做出精品菜肴？”這就需要醇氨車間崗位人員的精心操作和公平競(jìng)爭(zhēng)。醇氨車間長(zhǎng)期有力執(zhí)行《橫大班長(zhǎng)競(jìng)賽方案》，醇氨車間四個(gè)橫大班既分彼此，又不分彼此。“分彼此”指的是每個(gè)橫班在橫大班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，查隱患，找漏洞，積極消除現(xiàn)場(chǎng)“跑、冒、滴、漏”，崗位人員緊盯工藝運(yùn)行指標(biāo)，精心操作，在良好的競(jìng)賽氛圍中，力爭(zhēng)本班實(shí)現(xiàn)低耗高產(chǎn)。“不分彼此”是大家共同緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，當(dāng)系統(tǒng)負(fù)荷出現(xiàn)波動(dòng)時(shí)，橫大班長(zhǎng)對(duì)系統(tǒng)做到預(yù)調(diào)微調(diào)，力求在班內(nèi)將系統(tǒng)調(diào)穩(wěn)，為下個(gè)班創(chuàng)造良好工況，確保日產(chǎn)目標(biāo)能夠超額完成。

精調(diào)控，找平衡，持續(xù)優(yōu)化工藝指標(biāo)。

醇氨生產(chǎn)系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行是完成日產(chǎn)量任務(wù)的有效保障，但是要實(shí)現(xiàn)日產(chǎn)量的突破，那就離不開(kāi)工藝指標(biāo)的優(yōu)化調(diào)整和崗位人員的精心操作。甲醇項(xiàng)目時(shí)焦?fàn)t煤氣綜合利用項(xiàng)目，合成氨是甲醇馳放氣的綜合利用項(xiàng)目。要提高甲醇產(chǎn)量，并且使液氨產(chǎn)量得以保證，就必須尋找甲醇、液氨兩者之間的平衡點(diǎn)，平衡點(diǎn)的把握就在于甲醇馳放氣的投用量。車間工藝組和橫大班長(zhǎng)從實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行中進(jìn)行摸索，通過(guò)大量生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和對(duì)比，終于將醇氨比控制在3.9～4.5之內(nèi)，馳放氣的投用量控制在40～45%之間，找準(zhǔn)了醇氨平衡點(diǎn)，讓醇氨日常量的有效突破得以實(shí)現(xiàn)。

當(dāng)前，正值公司高速發(fā)展的大好時(shí)光，我們陜焦全體員工“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”，上下一心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，為陜焦公司的生日獻(xiàn)禮，為陜焦公司輝煌的明天再增磚添瓦。