“7月份公司6車間3中心共計進(jìn)行各類培訓(xùn)135余次，參訓(xùn)人數(shù)2131人次，培訓(xùn)合格率98%，完成培訓(xùn)計劃98.5%……”這是公司7月份培訓(xùn)工作的成績單。

經(jīng)了解，為全面貫徹落實(shí)公司“全員技術(shù)技能提升年”的精神和要求，公司各單位以“提升員工技術(shù)水平和技能操作能力”為目的，加大員工培訓(xùn)力度，苦練基本功，班前班中班后隨時學(xué)，線上線下隨地學(xué)，理論、實(shí)操、手指口述多種形式學(xué)，公司的培訓(xùn)工作“遍地開花”。

培訓(xùn)效果怎么樣呢，咱來查一查、考一考。為檢驗(yàn)各單位培訓(xùn)效果，人力資源部堅持月度抽查、專項檢查和季度綜合檢查相結(jié)合的方式，對每家單位培訓(xùn)組織、培訓(xùn)教案、培訓(xùn)記錄及培訓(xùn)效果評價等情況進(jìn)行定期檢查;并將培訓(xùn)效果考核搬到現(xiàn)場，通過隨機(jī)抽查提問崗位員工日常操作要點(diǎn)、工藝處置、現(xiàn)場操作、應(yīng)急處置能力等，進(jìn)一步提高員工安全操作意識。

據(jù)筆者了解，為了鞏固培訓(xùn)效果，該部門不斷完善激勵獎勵機(jī)制，通過帶薪培訓(xùn)，加大培訓(xùn)獎懲力度，極大的提高了各單位培訓(xùn)執(zhí)行力和員工的培訓(xùn)積極性。

接下來，人力資源部將繼續(xù)深入調(diào)研，常抓不懈，建立技術(shù)技能提升長效機(jī)制，保證公司“安、環(huán)、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”運(yùn)行。（人力資源部：段紹偉）