“請打開你們的交接班記錄本讓我們查閱一下?！?/span>

“你們班前會上有沒有傳達公司重要會議精神？”

“那你們知不知道這周行政辦公會上提出的一項與職工切身利益有關(guān)的會議內(nèi)容是什么？”這是黃陵煤化工公司綜合辦公室與黨群工作部工作人員在生產(chǎn)現(xiàn)場了解本周重要會議精神傳達落實情況的場景。

近日，按照上級做好“以案促改”專項工作要求安排，圍繞“六個聚焦”和“四個查一查”，針對工作中出現(xiàn)的會議精神傳達不及時、不到位以及工作拖泥帶水、流于形式、推諉扯皮、進度緩慢等作風(fēng)問題，公司組成聯(lián)合督導(dǎo)組，深入一線了解相關(guān)情況，旨在全面壓緊壓實責(zé)任，有力督促領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在工作上主動擔(dān)當、主動作為。

聯(lián)合督導(dǎo)組通過現(xiàn)場提問、查閱會議精神傳達記錄及影像資料、查看致信待辦數(shù)量等方式，全面掌握各基層單位落實相關(guān)會議及工作進度情況，對落實不力的單位予以經(jīng)濟考核處罰。

據(jù)了解，聯(lián)合督導(dǎo)組是公司“以案促改”專項工作開展以來，講擔(dān)當、抓落實、轉(zhuǎn)作風(fēng)的又一“利器”，公司先后利用值周管理辦法、行政辦公會會議內(nèi)容督辦要求，以及各單位周工作總結(jié)和計劃清單式管理模式，強標準，抓管理，提效率，不斷提高職能部室管理水平和服務(wù)意識，筑牢廣大干部職工新?lián)敗⑿伦鳛榈乃枷?，促進公司各項工作有序開展。

據(jù)統(tǒng)計，通過督導(dǎo)落實，值周單位發(fā)現(xiàn)問題122項，整改完成110項，完成率為90.16%；行政辦公會會議落實督導(dǎo)完成率在95%以上。公司黨委書記孫潤錄表示：公司將以此次“以案促改”專項活動為契機，持續(xù)打好“穩(wěn)增長、降成本”“大干100天”等“關(guān)鍵戰(zhàn)役”，以強化干部作風(fēng)建設(shè)為抓手，營造各級領(lǐng)導(dǎo)走在前、當表率、做示范的良好工作氛圍，以抓鐵有痕、踏石留印的決心，切實解決干部“庸懶散慢虛粗”等問題，不斷提高落實工作效率和效果，確保各項工作任務(wù)按標準、按進度保質(zhì)保量完成，奮力譜寫公司發(fā)展新篇章。        （黃陵煤化工公司綜合辦公室：袁珂）