初春時(shí)節(jié)，乍暖還寒，午后的陽(yáng)光，暖意融融，3月11日下午，公司黨委書記、董事長(zhǎng)姚繼峰來到黃陵煤化工公司，召開了“打贏生死存亡攻堅(jiān)戰(zhàn)”動(dòng)員會(huì)。本次會(huì)議既是一次科學(xué)研判當(dāng)前焦化市場(chǎng)走向、制定特殊時(shí)期應(yīng)對(duì)措施的工作部署會(huì)，又是一次堅(jiān)定信心、抗疫情、保生產(chǎn)、度難關(guān)，打贏生死存亡攻堅(jiān)戰(zhàn)的思想動(dòng)員會(huì)。公司班子成員和各單位負(fù)責(zé)人參會(huì)。

姚繼峰對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)做了客觀研判。他指出，受新冠肺炎疫情影響，國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)受到?jīng)_擊，焦化行業(yè)經(jīng)濟(jì)處于下行，焦炭已連續(xù)多次降價(jià)，化工行業(yè)進(jìn)入“寒冬期”。面對(duì)“寒流”沖擊的不利局面，我們要提高站位、凝聚共識(shí)、共度時(shí)艱，面對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力不斷加大、大部分實(shí)體企業(yè)面臨虧損的嚴(yán)峻局面，實(shí)施“自救”、走出困境、共同努力度過這段艱難的日子。

姚繼峰指出，企業(yè)就是要通過有效的管理來實(shí)現(xiàn)利益最大化，沒有效益的企業(yè)是沒有生命的，實(shí)現(xiàn)公司扭虧、確保職工利益不受損失是當(dāng)前首要任務(wù)。只要我們廣大干部職工拿出“人人都是經(jīng)營(yíng)者、個(gè)個(gè)都是利潤(rùn)源”的姿態(tài)和信念，以“在崗一分鐘，負(fù)責(zé)60秒”的工作態(tài)度，干群齊心，上下同心，以“不等、不靠、不松勁、不泄氣的工作干勁，認(rèn)清形勢(shì)，擺正心態(tài)投入工作，實(shí)施“一單位一對(duì)策”，持之以恒，挖潛降耗，提質(zhì)增效，打造“命運(yùn)共同體”，打贏企業(yè)生死存亡攻堅(jiān)戰(zhàn)。

形勢(shì)不容樂觀，任務(wù)更加艱巨。就如何做好當(dāng)前工作，姚繼峰提出了四點(diǎn)要求，一是廣大干部職工要認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)，變壓力為動(dòng)力，調(diào)整思維方式，越是在困難面前，越要堅(jiān)定信心，越要統(tǒng)一思想，越要積極主動(dòng)而為；二是各職能部室單位要根據(jù)自身特點(diǎn)，以服務(wù)生產(chǎn)為核心，把各項(xiàng)消耗降至最低作為奮斗目標(biāo)，精打細(xì)算過緊日子，制定符合實(shí)際、有效可行、科學(xué)具體的成本管控和節(jié)能降耗措施，迅速行動(dòng)，保證系統(tǒng)安全持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行；三是廣大黨員干部要率先垂范，沖鋒在前，勇挑重?fù)?dān)、迎難而上，哪里有需要，哪里就要有共產(chǎn)黨員堅(jiān)強(qiáng)的身影，以擔(dān)當(dāng)有為、無私奉獻(xiàn)的品格帶動(dòng)職工群眾，為公司度過難關(guān)、減虧增效做出積極貢獻(xiàn)；四是要科學(xué)預(yù)判市場(chǎng)規(guī)律，關(guān)注產(chǎn)品價(jià)格動(dòng)態(tài)，科學(xué)計(jì)劃?rùn)z修周期，減少非計(jì)劃停車頻次，保安全、保生產(chǎn)、保發(fā)展，組織科學(xué)高效的生產(chǎn)運(yùn)行負(fù)荷，努力實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益最大化。

會(huì)上，黃陵煤化工公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別結(jié)合分管工作作了表態(tài)，并詳細(xì)部署了近期工作。(黃陵煤化工公司  康少輝）