藍(lán)天白云下，漫山遍野的連翹，金燦燦地層層向上蔓延，清澈的沮河河畔，一樹樹山桃花、山杏花，灼灼盛開，山谷中不時傳來鳥雀清脆的鳴叫聲。橋山環(huán)繞的黃陵煤化工業(yè)園區(qū)里，新刷過油漆的管道鋼架威嚴(yán)矗立，兩人成行三人成列的員工隊伍行走在筆直干凈的道路上，無一不洋溢著自信而堅定的笑容，忙碌的掃地車、散水車不厭其煩的往返于主干道，場外焦場等待裝焦的汽車整齊排列，北門口新增的“黃陵煤化歡迎您”迎賓標(biāo)語格外醒目。黃陵煤化工公司劃轉(zhuǎn)陜焦公司以來，廠區(qū)面貌、員工風(fēng)貌發(fā)生著巨大的變化。

2017年6月，陜煤集團實施戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)行資源整合，根據(jù)專業(yè)化、板塊化的管理要求和重大決策，將黃陵煤化工公司的股權(quán)和管理權(quán)劃轉(zhuǎn)陜焦公司。自此，開啟了黃陵煤化的“陜焦新模式”，在黃陵煤化工的發(fā)展里程碑上畫上了濃墨重彩的一筆。

“優(yōu)化職工經(jīng)濟收入，全面實現(xiàn)全員風(fēng)險抵押金，調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)，真正實現(xiàn)多勞多得；投資2億元加大安全環(huán)保提標(biāo)改造項目建設(shè)，增派專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)，督促施工進(jìn)度；給予資金支持最大保障，外部到期貸款轉(zhuǎn)接為陜煤集團內(nèi)部借款償還，融資壓力大大降低；?？顚Ｓ脛潛?0余萬元在春節(jié)期間為全體干部職工送去溫馨大禮包，夏送清涼、冬送溫暖、上學(xué)送助學(xué)金；認(rèn)真履行社會責(zé)任，新購買灑水車和掃地車，每天堅持繞場外沿線灑水降塵兩次……”這些實實在在的新舉措為企業(yè)注入了新活力，引發(fā)了一系列的良性反應(yīng)。

強強聯(lián)合，占有市場，我們更有“話語權(quán)”

在陜焦公司2018年度職代會上，黨委書記、董事長姚繼峰提出了資產(chǎn)過百億、營業(yè)收入過百億的“雙百億目標(biāo)”。黃陵煤化工劃轉(zhuǎn)陜焦公司后，全公司產(chǎn)能占到陜西省焦化行業(yè)的半壁江山，擁有了一定的市場話語權(quán)。高屋建瓴的市場定位，也為黃陵煤化工今后發(fā)展明確目標(biāo)任務(wù)。

不到半年，黃陵煤化工公司重新調(diào)整經(jīng)營思路，理順工作機制，明確業(yè)務(wù)分工，新組建了原料部、銷售部、倉儲采購部，從入爐煤質(zhì)量、原料煤指標(biāo)、優(yōu)化入爐煤配比、提高產(chǎn)品質(zhì)量多個方面降本增效，打破“兩頭在外不可控”的經(jīng)營局面。轉(zhuǎn)接陜焦公司后，靈活掌握原料煤付款比例，綜合考慮原料煤的市場價格和庫存，準(zhǔn)確研判市場前沿；享受大客戶優(yōu)惠政策，降低了黃陵氣煤水分扣除；在價格不變的情況下，減少了瘦煤灰分；不斷優(yōu)化原煤質(zhì)量管控，增加抽檢次數(shù)，加大重獎重罰力度，保重各項指標(biāo)達(dá)到生產(chǎn)要求；根據(jù)客戶需求，實時調(diào)整生產(chǎn)品類，開展訂單式銷售模式，真正體現(xiàn)“龍頭企業(yè)”的話語權(quán)。

“搞企業(yè)就是要管好經(jīng)營有效益；原料煤采購向1元錢要效益；班子成員要切實履行一崗雙責(zé)，做到心底無私天地寬。”陜焦公司這些接地氣、有溫度的管理理念和工作思路潛移默化地踐行于每一位領(lǐng)導(dǎo)干部行動中。

與此同時，實現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，改變經(jīng)營模式，增加貿(mào)易業(yè)務(wù)也是增強企業(yè)實力的重要體現(xiàn)。黃陵煤化工公司對原有子公司廣盛物資貿(mào)易公司進(jìn)行了“改頭換面”，由過去的焦炭銷售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c開展易貨貿(mào)易經(jīng)營，為公司增收創(chuàng)益尋求了一條新的發(fā)展路徑。

健全制度，規(guī)范流程，我們更有“國企樣”

陜焦公司作為具有50年發(fā)展歷史的大型國有企業(yè)，健全的制度、規(guī)范的工作流程對于成立不足10年的黃陵煤化工公司來說，猶如浩瀚大海上前行的燈塔，照亮了黃陵煤化工規(guī)范快速發(fā)展前進(jìn)的方向。自劃轉(zhuǎn)以來，全面實行財務(wù)預(yù)算管理是該公司取得的重要成效之一，每月一次的經(jīng)營運行分析會已成常態(tài)，產(chǎn)品核算、資金運營、產(chǎn)量產(chǎn)率、機物料消耗指標(biāo)一目了然，哪里沒到位，徹底整改；哪里做得好，繼續(xù)保持。

陜焦副總經(jīng)理王忠社兼任黃陵煤化工公司黨委書記，“轉(zhuǎn)作風(fēng)、求務(wù)實、降成本”成為他的“新名片”，“認(rèn)真核算每一筆賬、把好每一道關(guān)，全體干部不能在辦公室聽匯報、看報表，要到現(xiàn)場、親自看、親自算?！痹诘谝淮谓?jīng)營運行分析會上，黨委書記王忠社對今后工作提出了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

健全招投標(biāo)工作機制，規(guī)范招標(biāo)流程，成立招標(biāo)工作小組，嚴(yán)把每一道程序關(guān)，重要招標(biāo)項目報陜煤集團專業(yè)招標(biāo)公司層層把關(guān)；建立認(rèn)價機制，成立價格委員會及認(rèn)質(zhì)認(rèn)價小組，分析研判市場價格走向，隨行就市指導(dǎo)原料采購及產(chǎn)品銷售價格定價調(diào)整工作；細(xì)化生產(chǎn)消耗指標(biāo)，修訂經(jīng)濟責(zé)任制考核，實施消耗定額管理，把各項消耗指標(biāo)細(xì)化分解人人肩上；實現(xiàn)化驗大質(zhì)檢，把化產(chǎn)、甲醇、合成氨化驗人員統(tǒng)一歸于質(zhì)檢中心管理，不定期與陜焦公司對樣，使化驗工作對生產(chǎn)指導(dǎo)實現(xiàn)了歷史性改變；狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)干部率先帶頭強化勞動紀(jì)律，打造正直、正派、正統(tǒng)的“三正”干部隊伍，抓好關(guān)鍵“少數(shù)”隊伍建設(shè)。

自劃轉(zhuǎn)以來，梳理修訂了《合同管理辦法》和《制度管理辦法》等5大類78項基礎(chǔ)制度，廢止57項制度，重新制定了《原（燃）料煤庫存管理辦法》、《規(guī)范原料煤采購、產(chǎn)品銷售管理的規(guī)定》、《中層管理人員選拔任用監(jiān)督管理辦法》等25項管理制度。

技術(shù)指導(dǎo)，后盾支持，我們更有“底氣”

雄厚的技術(shù)人才力量是陜焦公司積淀的寶貴財富。在黃陵煤化工公司面對51項安全環(huán)保提升改造項目建設(shè)時，陜焦公司委派現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)人員不遺余力地給予支持，黃陵煤化工公司動員全部力量配合完成焦?fàn)t煙氣治理、化產(chǎn)異味回收、熄焦水水質(zhì)提升等重點項目建設(shè)，出臺重點工作督查督辦管理辦法，每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員包項目、定工期、周通報，工期進(jìn)度制作上墻，陜焦公司主要領(lǐng)導(dǎo)班子成員平均每周親臨現(xiàn)場督導(dǎo)工作，在“大手拉小手”的共同努力下，黃陵煤化工公司利用8個月完成了安全環(huán)保整改項目改造，經(jīng)受住了來自社會群眾、網(wǎng)絡(luò)媒體、各股東方、內(nèi)部管理、資金鏈條等重重壓力，鳳凰涅槃、浴火重生。

2019年3月1日，陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾一行到黃陵煤化工檢查指導(dǎo)工作時，明確提出切實履行國有企業(yè)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，實現(xiàn)清明文明生產(chǎn)，呵護(hù)碧水藍(lán)天。這是一份暖人心的關(guān)懷與支持，更是作為陜煤集團下屬子公司一份沉甸甸的責(zé)任。

有了責(zé)任，就要迅速行動。為進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)場工藝，提高操作標(biāo)準(zhǔn)，陜焦公司抽調(diào)2名技術(shù)高工現(xiàn)場指導(dǎo)黃陵煤化工公司進(jìn)行爐體串漏修補工作，處理焦?fàn)t燃燒室斜道節(jié)約了528萬元；開展技術(shù)對標(biāo)，對焦?fàn)t爐頂平整、爐溫?zé)峁すに囌{(diào)整進(jìn)行指導(dǎo)，為調(diào)火工認(rèn)真?zhèn)魇谌绾斡行д{(diào)整爐溫變化；對化產(chǎn)生化水處理、熱動脫鹽水系統(tǒng)技術(shù)指導(dǎo)，優(yōu)化工藝指標(biāo)，給予技術(shù)支持。

文化引領(lǐng)，人文關(guān)懷，我們更有“歸屬感”

一切為了發(fā)展、一切為了員工，陜煤企業(yè)特有的文化標(biāo)語矗立在陜焦公司的醒目位置，陜焦公司濃厚的文化底蘊也時刻感染著黃陵煤化工的每一位員工。

黃陵煤化工公司120人的合唱代表團第一次代表陜焦公司參加了陜煤集團“不忘初心、牢記使命”陜煤之聲職工歌詠比賽”榮獲了三等獎，醇氨車間統(tǒng)計員何婷在拿到榮譽后，滿含熱淚地說：“首次站在陜煤集團的大舞臺，為企業(yè)爭榮譽、奪名次，長達(dá)2個月的付出在這一刻都化作滿滿的幸福感和歸屬感?！闭驹谝慌缘墓墒轮x斌，也是剛剛榮獲陜煤集團“質(zhì)量效益杯”職工羽毛球比賽三等獎，不用言語，發(fā)自內(nèi)心的取悅溢余滿面。

黃陵煤化工公司積極開展扶貧幫困，慰問困難職工14人，送去慰問金10500元；組織員工為大病職工家屬捐款28000元；開展金秋助學(xué)，為8名職工子女發(fā)放助學(xué)金8000元、旅行箱8個；春節(jié)期間，為職工發(fā)放新年禮包和純糧肉禮盒3400余份。煉焦車間地面除塵站圍坐一起，中控工方曉蘭手拿陜焦公司董事長姚繼峰親自撰寫的新年賀信，認(rèn)真地給大伙念道“風(fēng)來潮起，自當(dāng)揚帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更需策馬加鞭。直面困難，迎難而上，鍥而不舍，開創(chuàng)新局面……”一字一語在焦?fàn)t的上空回蕩，溫暖著每一位員工的內(nèi)心，照亮著未來的每一寸道路。

黃陵煤化工的“陜焦新模式”已經(jīng)開啟，在陜煤集團的強大后盾下，在陜焦公司的堅強帶領(lǐng)中，黃陵煤化工公司將邁入企業(yè)發(fā)展的快車道。（黃陵煤化工公司 王媛）