4月3日上午，煉焦二車間組織對車間轄區(qū)進行安全環(huán)保、工藝管理、設(shè)備管理綜合檢查，此次檢查由車間工會主席閔立輝帶隊，車間安全管理、工藝及設(shè)備管理人員從全方位檢查尋找問題。此次檢查以新老方法結(jié)合的形式，探究工段、班組工作完成的新方式。

老方法不過時。公司及車間定時組織綜合檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題是公司長久堅持的一項優(yōu)良傳統(tǒng)，老方法不過時，堅持綜合檢查查找問題、通報問題，是車間對各個工段自主管理成果的檢查，也是對車間各方面管理缺失的整改消除?！翱纯催\焦這交接班室打掃多么好，檢查了這么多地方，就只有運焦交接班室消防箱維護保養(yǎng)的好、打掃得干干凈凈。小李，把這也記上，我們不光要找問題，干得好的我們也要表揚。”車間工會主席看到干凈整潔的運焦交接班室，對運焦工段的自主管理大為贊嘆。

新方法注活力。新方法是什么方法呢？開會，開一場由班組長全都參與的問題通報會。下午16時，煉焦二車間組織車間各工段班組長在車間會議室召開上午檢查問題通報會，會上主持人一張一張播放著平時在檢查中拍下的安全隱患，把一個個問題在大家眼前明確的展示出來。

“看著我們工段這么多隱患問題，我真感覺到不好意思，深深得感覺自己管理不夠細致，安全環(huán)保、工藝設(shè)備管理各方面都需要需要繼續(xù)加強”。

“感覺到難堪就對了，今天開這個會就為了讓各位班長切實認識到自身管理的不足之處，為我們的管理工作注入活力。面對越來越嚴的安全環(huán)保形勢，我們只有變被動為主動，才能在這場生存戰(zhàn)中存活下來?！避囬g各級管理人員熱烈討論，班組長們紛紛表示將強化班組自主管理工作，新方法為管理注入了新動力。

2019年，煉焦二車間將繼續(xù)探究自主管理新模式，為車間安穩(wěn)長滿優(yōu)環(huán)運行提供堅實保障，為車間管理注入新活力，以嚴細實的管理態(tài)度促進車間安全環(huán)保、工藝設(shè)備管理水平不斷提高。（通訊員：煉焦二車間 李云龍 責編：張靜云）