6月24日，集團(tuán)公司化工事業(yè)部田玉民一行蒞臨陜焦化工公司，對(duì)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行調(diào)研，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及各單位黨政負(fù)責(zé)人出席了座談會(huì)。 

會(huì)上，公司黨委書(shū)記董事長(zhǎng)彌永豐首先對(duì)公司2014年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況作了簡(jiǎn)要匯報(bào)。田玉民在聽(tīng)取匯報(bào)后對(duì)陜焦所采取的橫大班、師帶徒、薪酬體系改革等一系列促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的措施表示肯定。他指出：在目前市場(chǎng)不景氣的背景下，陜焦化工公司要根據(jù)自身的實(shí)際情況，找出最佳 經(jīng)營(yíng)點(diǎn) 運(yùn)行，在節(jié)能降耗、技術(shù)創(chuàng)新、挖潛增效、對(duì)標(biāo)桿標(biāo)工作上下功夫，不斷實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能釋放的最大化。田玉民強(qiáng)調(diào)要注重技改、修舊利廢工作的落實(shí), 莫以小而不為 ，通過(guò)積少成多，最終實(shí)現(xiàn)從量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變。在生產(chǎn)管理方面，他要求 眼睛向內(nèi)看 ，不斷提高自身管理水平，根據(jù)自身的實(shí)際水平進(jìn)行內(nèi)部對(duì)標(biāo)，在對(duì)標(biāo)過(guò)程中如果沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，要深入細(xì)致的分析原因，提出改進(jìn)措施。

    座談會(huì)上調(diào)研組還就公司焦?fàn)t煤氣自用率、醇氨產(chǎn)率、干熄焦技術(shù)改造、脫硫廢液提鹽等問(wèn)題進(jìn)行了討論，并交換了意見(jiàn)，隨后，調(diào)研組一行還前往生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研。（王銀龍）