自8月1日公司召開CTPM精益管理啟動(dòng)會(huì)至今，CTPM精益管理在陜焦公司已經(jīng)推進(jìn)了兩個(gè)多月時(shí)間，在此期間，陜焦公司全體干部員工齊心協(xié)力，以“三天一層樓”的速度和決心大力開展并推進(jìn)精益管理相關(guān)工作，從最初的清理、清潔、整頓到后續(xù)的班前班后會(huì)新模式的引進(jìn)，公司的廠容廠貌、基礎(chǔ)管理工作、員工的精神風(fēng)貌有了明顯的改善。

11月7日上午，公司黨委書記董事長姚繼峰、工會(huì)主席雷友仁在CTPM精益管理推進(jìn)辦公室、綜合辦公室負(fù)責(zé)人的陪同下，對(duì)兩個(gè)多月各單位管理活動(dòng)開展情況進(jìn)行了細(xì)致檢查。一行人員先后到老辦公樓、水汽鍋爐、醇氨中控、煉一裝煤推焦車、化一脫硫、倉儲(chǔ)采購庫房、質(zhì)檢化驗(yàn)室、化二氨水泵房、備煤交接班室、皮帶中控室等10多個(gè)精益管理樣板間或正在打造的樣板間，對(duì)其推進(jìn)成果和進(jìn)度進(jìn)行檢查。

檢查組一行對(duì)各單位近幾個(gè)月來開展CTPM精益管理的成果予以充分肯定，尤其對(duì)各單位初級(jí)階段的清潔、清理、整頓工作提出表揚(yáng)，筆記本、水杯、安全帽、電話、桌椅、維修班組工器具等的定置擺放，上崗證的統(tǒng)一懸掛，操作崗位各類標(biāo)識(shí)的明確統(tǒng)一都是此次檢查中被不斷指出的亮點(diǎn)。在檢查過程中，黨委書記董事長姚繼峰不時(shí)與該單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通交流，在檢查現(xiàn)場(chǎng)管理的同時(shí)，對(duì)各單位尤其是生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行，粉塵、氣體等環(huán)保指標(biāo)進(jìn)行詢問，對(duì)部分單位CTPM精益管理推進(jìn)緩慢、現(xiàn)場(chǎng)仍存在跑冒滴漏、衛(wèi)生打掃不徹底等提出整改要求。在檢查過程中，姚繼峰指出，CTPM精益管理不僅僅是每天打掃衛(wèi)生，整理好辦公用品這些表象工作，更應(yīng)該是工作環(huán)境整潔有序，保證安全環(huán)保，久而久之，使大家養(yǎng)成安全文明的工作習(xí)慣，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)企業(yè)活力，使各項(xiàng)工作能夠不斷得到改進(jìn)和完善。（黨群部  張?jiān)狼啵?/span>