8月24日下午14:30分，公司總經(jīng)理雷宏春、工會主席雷友仁、副總經(jīng)理王光明到設(shè)備修造中心、電儀維修中心會議室召開專題調(diào)研座談會，參加此次調(diào)研會的還有公司職能部門負責(zé)人、修造中心、電儀中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員，安全、設(shè)備主管及各大班長。

會上設(shè)備修造中心主任依成榮匯報了中心人員結(jié)構(gòu)，從安全環(huán)保、設(shè)備管理、節(jié)能降耗、成本費用控制和技術(shù)創(chuàng)新改進等多方面匯報了上半年重點工作完成情況及下半年工作計劃和目標(biāo)。修造中心黨支部書記王忠民匯報了上半年黨群工作開展情況和下半年工作計劃。隨后電儀維修中心主任魏宏孝從加強維護巡檢、確保供電運行正常、節(jié)能降耗、技術(shù)創(chuàng)新、修舊利廢、綜合管理、存在問題等方面匯報了電儀中心完成下半年各項工作具體措施，電儀黨支部書記吳向軍匯報了下半年黨建工作計劃。

接下來每位參加會議人員結(jié)合自身工作實際，分別從安全、生產(chǎn)、設(shè)備檢修、協(xié)調(diào)配合、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面發(fā)表了自己的意見和建議。公司相關(guān)職能部門負責(zé)人針對每人所提出的問題，逐條進行解答和解決。隨后，公司副總經(jīng)理王光明要求兩個中心人員要加強對新《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)，加強對安全技能培訓(xùn)，不斷提高員工的安全意識、服務(wù)意識、強化巡檢質(zhì)量和檢修質(zhì)量，要通過多種形式的技能比武，提高個人業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)后備梯隊人才。工會主席雷友仁從加強操檢配合、提高職工技能、開展“三小一練”活動等方面提出了新要求。

最后，公司總經(jīng)理雷宏春做總結(jié)講話，首先肯定了設(shè)備修造中心、電儀維修中心近期的工作成績，并且對兩個維修中心提出，要多加強與生產(chǎn)工藝車間溝通聯(lián)系，將維護和計劃檢修相結(jié)合，精心檢修，確保設(shè)備長周期運行是兩個中心永恒任務(wù)；強化制度落實，用制度管人；加強設(shè)備巡檢，杜絕扯皮推諉現(xiàn)象出現(xiàn)；結(jié)合設(shè)備及工藝特點，強化專項設(shè)備檢修技能培訓(xùn)；要切實做好修舊利廢工作；加強創(chuàng)新管理，優(yōu)化績效考核體系，將檢修安全、質(zhì)量、效率，技術(shù)比武等納入到班組考核體系中，并逐步實現(xiàn)檢修工時制。希望兩個維修中心樹立“管理就是服務(wù)”的意識，中心負責(zé)人要多關(guān)心基層呼聲，解決基層問題，宣傳正能量，抓住機遇，開創(chuàng)陜焦新局面。（設(shè)備修造中心  馮向輝  電儀中心  趙加朋）