----記陜煤集團2016-2017年度“黨支部求實創(chuàng)新帶頭人”

陜焦公司煉焦二車間黨支部書記汪軍榮同志

 

在陜西陜焦化工有限公司煉焦二車間，有這樣一位年富力強的黨支部書記，他經(jīng)驗豐富、事業(yè)心強、行事穩(wěn)重、決策果斷，在工作中創(chuàng)造出了突出的工作業(yè)績。自1992年參加工作以來，始終堅守在生產(chǎn)第一線，任勞任怨、無私奉獻、不斷進取，以鐵的紀律、鐵的信念和鐵的作風，贏得了廣大員工的支持和信賴，在陜焦公司基層傳下了“鐵書記”的美名，他以身作則積極踐行“兩學一做”學習教育，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績，受到了上級黨組織的表揚和群眾的廣泛贊譽，他就是現(xiàn)任煉焦二車間黨支部書記、車間主任汪軍榮。

樂于奉獻  恪守職責的“老黃?！?/span>

汪軍榮同志今年45歲，在2016年初任職化產(chǎn)二車間支部書記兼車間主任期間，他經(jīng)常為工藝調(diào)試、工藝技改、奔波在生產(chǎn)一線，因而整天總是很少有休息的時間，總是奔波忙碌、廢寢忘食、以廠為家，每天堅持提前40分鐘到現(xiàn)場，了解生產(chǎn)系統(tǒng)運行、化產(chǎn)品產(chǎn)量完成情況和工藝指標情況，哪里出現(xiàn)問題、哪里工藝不穩(wěn)定，哪里就會出現(xiàn)他的身影。為了及時、全面了解生產(chǎn)的運轉(zhuǎn)和技改實施等情況，掌握第一手資料，他堅持“走動式”巡檢，積極查找和排除安全隱患，確保設(shè)備安全平穩(wěn)運行和技改項目的順利實施，確保各類產(chǎn)品工藝指標的穩(wěn)定。煉焦化產(chǎn)區(qū)域的每一個角落經(jīng)常會出現(xiàn)他的身影，針對提鹽系統(tǒng)生產(chǎn)不正常的“瓶頸”，他根據(jù)提鹽項目的生產(chǎn)運行及工藝運行情況，開展深入調(diào)研了解，找準突破口，從抓員工業(yè)務(wù)培訓技能提高開始，細化班組管理制度、落實設(shè)備包機制度入手，大刀闊斧改革一線員工的分配獎勵機制，強化考核監(jiān)督，管理人員中夜班巡檢現(xiàn)場拍照運行情況，發(fā)至“化二管理”微信群，實時掌握系統(tǒng)運行處理情況，使提鹽工序整體面貌發(fā)生根本轉(zhuǎn)變，在公司組織的綜合檢查中受到表揚，管理成效顯著，僅僅不到兩個月，脫硫廢液的處理量就由原來的每天25方提高到每天40方以上，確保了系統(tǒng)的平穩(wěn)運行，保障了煤氣含硫化氫達到工藝要求，為公司環(huán)保工作做出了重要貢獻。

身先士卒  攻堅克難的“主心骨”

他作為一名基層生產(chǎn)單位管理干部，不斷學習，努力培養(yǎng)和提升思想道德品質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)。工作中，勇挑重擔，時刻保持良好的工作態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，處處起到模范帶頭作用。創(chuàng)新求實，大膽設(shè)想、多方求證、科學實施是他攻無不克的法寶。為了提高化產(chǎn)品的穩(wěn)定、優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量和降低生產(chǎn)成本，不斷完善工藝，提高產(chǎn)能，降低原料單耗。他積極響應(yīng)公司號召全力開展節(jié)能降耗工作，向焦化行業(yè)兄弟單位虛心“對標”學習，把化產(chǎn)品各項消耗指標分解到工段班組、建立月消耗考評制度，為企業(yè)創(chuàng)造最大化經(jīng)濟效益；他勇于創(chuàng)新，積極開展工藝改造和應(yīng)用，他全力發(fā)揮自身多年在維修中積累下來的寶貴工作經(jīng)驗，積極投身于生產(chǎn)實踐當中，先后組織和帶領(lǐng)技術(shù)人員實施了一系列的技改，攻克了一個個的難關(guān)，對粗苯、焦油生產(chǎn)優(yōu)化工藝操作，提高產(chǎn)品產(chǎn)率和質(zhì)量，粗苯、焦油等產(chǎn)品產(chǎn)率質(zhì)量均達到同行業(yè)較高水平；積極采取對鼓冷循環(huán)水系統(tǒng)、粗苯貧油換熱設(shè)備更新改造、脫硫塔雙臺運行，根據(jù)煤氣量及時進行工藝調(diào)整等措施，確?；a(chǎn)回收系統(tǒng)平穩(wěn)運行，為后續(xù)甲醇工序提供穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的氣源，確保公司生產(chǎn)的持續(xù)健康運行。

勤勉黨務(wù)  發(fā)揮引領(lǐng)作用的“好書記”

2016年以來，汪軍榮同志作為車間黨支部書記、主任，一手抓生產(chǎn)，一手抓黨建，按照黨建質(zhì)量體系要求完善基礎(chǔ)資料臺賬，落實“三會一課”制度，按照集團公司黨委和陜焦公司黨委安排，認真組織開展“兩學一做”學習教育，制定出詳細的活動方案，聯(lián)系單位生產(chǎn)實際接地氣、重實效，制定了“六個一”主題實踐活動，包括開展“黨員示范崗”、“黨員身邊無事故”和黨員黨史知識競賽、黨支部和黨員做好事做實事公示等，在黨支部樹立兩名標桿，帶動車間全體黨員的工作積極性與主動性；堅持每月組織召開一次黨員學習，親自制作黨建專題PPT培訓教材，對黨的十八屆六中全會精神等及時組織傳達學習；七一前后還組織支部18名黨員開展了“重溫入黨誓詞、重走紅軍長征路”的紅色教育，參觀了馬欄革命紀念館和照進革命紀念館，激發(fā)了黨員干部的工作責任感和使命感，促進黨員立足崗位發(fā)揮積極作用，進一步帶動了車間生產(chǎn)工作實現(xiàn)長周期的“安穩(wěn)長滿優(yōu)環(huán)”態(tài)勢。

注重培訓  心系企業(yè)發(fā)展的“勤工匠”

他認為要想實現(xiàn)企業(yè)的做大做強，就必須加強技術(shù)攻關(guān)，不斷適應(yīng)新技術(shù)、新產(chǎn)品。他積極推廣和應(yīng)用先進的科學技術(shù)，堅持向科學要產(chǎn)值，向技改要效益，狠抓技術(shù)培訓，“堅持以人為本”提高職工素質(zhì)。注重人才的培養(yǎng)提拔2名認真負責、任勞任怨的勞務(wù)派遣工擔任班組長，鼓勵和支持其大膽工作，要求熟練掌握各個車間工藝技術(shù)，安排他們逐步深入學習，不斷提高職工的自身素質(zhì)。通過“崗位雙述”、崗位練兵、技術(shù)培訓等活動，毫不保留地將個人積累的工作經(jīng)驗手把手耐心地傳授給每個員工。在他的帶領(lǐng)下，全面完善的員工培訓，為企業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定奠定了基礎(chǔ)，為企業(yè)的發(fā)展提供了重要保證。

多年來，汪軍榮同志對待工作兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，以過硬的技術(shù)、獨特的人格魅力受到上級領(lǐng)導和基層員工的一致好評，在擔任黨支部書記、車間主任期間，他時刻發(fā)揮領(lǐng)導干部表率作用，身先士卒、事必躬親，贏得了廣大員工的支持和信賴，將自己的滿腔熱情投入到工作中去，他經(jīng)常堅信這樣一句格言：“把簡單的事情做好，你就不簡單；把平凡的事做好，你就不平凡！”，他就是這樣一位陜焦公司平凡而又不平凡的黨員干部新標桿！（梁紅星）