2017年4月7日，公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組在公司辦公樓三樓接待室召開專題會議，研究討論了2017年公司效能監(jiān)察項目立項工作。會議由公司紀(jì)委副書記、紀(jì)檢監(jiān)察審計部部長劉伏生主持，公司黨委副書記、紀(jì)委書記趙滿對，公司副總經(jīng)理王忠社及效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組成員主要負(fù)責(zé)同志參加會議。

 會上，公司紀(jì)委副書記兼紀(jì)檢監(jiān)察審計部部長劉伏生匯報了2017年效能監(jiān)察立項的各項要求。紀(jì)檢監(jiān)察審計部副部長侯金濤簡要介紹了各單位上報2017年效能監(jiān)察申請立項的40個項目，并逐一匯報各項目實施簡要情況。

 參會領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真研究討論了40項效能監(jiān)察立項報告及實施方案，確定今年效能監(jiān)察工作要以節(jié)支增效、企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備管理為重點(diǎn)，最終確定同意對“產(chǎn)品銷售流向趨于高價位地區(qū)”、“利用東溝瘦煤配煤煉焦降低入爐煤成本”等33個項目進(jìn)行效能監(jiān)察立項，對項目效果不明顯或者成果認(rèn)定有困難的7個項目不予立項。

 會議中，趙滿對書記指出，公司各單位要高度重視，積極主動落實效能監(jiān)察工作，公司紀(jì)檢監(jiān)察部門要結(jié)合項目實施情況，適時下發(fā)監(jiān)察建議書，總結(jié)推廣好的做法。

 效能監(jiān)察項目確立后，公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將嚴(yán)格按照立項內(nèi)容及實施方案，扎實開展工作，做到專人負(fù)責(zé)、目標(biāo)明確、措施得力，達(dá)到查找漏洞，建章立制的效果，確保效能監(jiān)察工作深入推進(jìn)、有序進(jìn)行，為公司全年各項目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)作出積極貢獻(xiàn)。（紀(jì)檢監(jiān)察審計部 陳蒙）