今年春節(jié)以來，受供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等因素影響，焦炭市場持續(xù)走弱，煤炭市場煤價雖略有下滑，但仍以穩(wěn)為主。成本倒掛趨勢日益明顯，為此公司了采取限產(chǎn)限購、節(jié)能降耗等措施加以應(yīng)對。原料處積極行動起來，仔細(xì)摸排市場，想方設(shè)法降低原料成本，千方百計確保生產(chǎn)供應(yīng)。

   一是全面深入煤炭市場，通過認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查研究，貨比三家，最大限度地降低原料成本；二是本著同質(zhì)低價優(yōu)先為原則，立足老客戶，開發(fā)新資源，發(fā)展新客戶，為下一步的市場好轉(zhuǎn)做好用戶儲備；三是為了提升產(chǎn)品品質(zhì)，配合技術(shù)部門調(diào)整原料結(jié)構(gòu)，及時開發(fā)黃陵1號井精煤，山西優(yōu)質(zhì)主焦煤，保證了公司一級焦生產(chǎn)所需的原料供應(yīng)；四是通過與用戶的溝通談判，催其降價，把有限的資金優(yōu)勢最大化地發(fā)揮出來；五是繼續(xù)加強(qiáng)與業(yè)內(nèi)同行的對標(biāo)工作，取長補(bǔ)短，不斷探索改進(jìn)和完善原料購進(jìn)的新思路、新辦法。（原料處  王培軍）