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包機到人 明確職責 提高設備使用率
按照公司《關于設備包機管理制度》的要求,運輸處積極落實,制定了《運輸處設備包機管理制度》、《運輸處設備包機管理考核細則》,為設備包機到人奠定了基礎。
近日,運輸處在鏟運、鐵運和綜合三個工段落實設備包機管理制度,將設備承包到個人。制度要求,管理人員按照設備包機范圍負有監(jiān)督、指導、檢查等責任;設備使用工段段長負責本工段設備包機任務的分配、管理和責任制的落實工作。設備操作包機人,負責定期對所包設備進行檢查、維修保養(yǎng)及文明衛(wèi)生管理,保證設備在完好狀態(tài)下運行。要求包機人必須熟悉做到“三懂”,即懂操作規(guī)程,懂設備性能,懂設備原理;“四會”即會操作,會保養(yǎng),會修理,會判斷和處理設備故障;并遵照設備使用說明及相關規(guī)程要求,經(jīng)常檢查(試驗)設備的安全保護裝置,保證設備的整齊、清潔、潤滑,確保設備安全經(jīng)濟運行。按照公司《關于設備包機管理制度》中三級包機管理的具體要求,運輸處班子成員也參與包機,分別承包了管轄區(qū)域的設備。
設備投入使用后,使用壽命的長短、有效利用率的高低,在很大程度上取決于對它的使用、維護工作的好壞;合理使用、精心維護能減少或避免突發(fā)性的故障,實現(xiàn)設備正常運轉,而設備日常維護是保持設備正常運轉的基礎工作,是一項積極預防事故故障的措施。此項制度的落實,促進了運輸處所轄設備管理和合理使用,為確保全年工作任務的完成打下了堅實的基礎。(運輸處 趙林鵬 張宏偉)