群團(tuán)工作
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備煤廠班組建設(shè)取得階段性成果
班組建設(shè)是公司工會(huì)2015年的重點(diǎn)工作之一，備煤廠自3月份成立以來，全廠上下積極開展班組建設(shè)工作，全面落實(shí)公司2015年班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)議精神，在分廠黨政及工會(huì)組織的高度重視和大力支持下，通過全體干部員工特別是一線班組的大力工作，備煤廠班組建設(shè)工作取得了階段性成果，備煤二車間配煤系統(tǒng)已經(jīng)完成示范單位創(chuàng)建，全廠打造 五型 班組初見成效，使基層班組建設(shè)工作上升到一個(gè)新臺(tái)階，進(jìn)一步促進(jìn)了全廠安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗和員工隊(duì)伍穩(wěn)定等工作。
2015年4月份，公司班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)后，備煤廠黨支部、工會(huì)全面學(xué)習(xí)傳達(dá)落實(shí)會(huì)議精神，廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員與車間結(jié)對(duì)子，幫助車間提升班組建設(shè)整體水平。隨后廠工會(huì)多次組織基層車間主任、班長到班組建設(shè)先進(jìn)單位甲醇廠、焦化一廠、焦化二廠參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們班前會(huì)召開模式、基礎(chǔ)資料情況、班組設(shè)施配備情況、班組管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等等，通過參觀學(xué)習(xí)，大家進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到不足和差距，也激發(fā)了大家搞好班組建設(shè)的熱情，為備煤廠班組建設(shè)起到很好的借鑒作用。幾個(gè)月來，各個(gè)車間以打造“五型”班組為目標(biāo)，全廠班組建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)，首先為了提高基層班長綜合素質(zhì)和管理水平，廠工會(huì)、生產(chǎn)安全科組織完成了三次班長培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使全體班組長管理協(xié)調(diào)能力、組織能力得到不同程度提升。其次，廠部堅(jiān)持每月對(duì)車間生產(chǎn)、設(shè)備、安全、現(xiàn)場(chǎng)等管理工作進(jìn)行綜合檢查評(píng)比，發(fā)現(xiàn)管理不到位和安全隱患等能及時(shí)下發(fā)整改通知單，對(duì)于整改不到位、不及時(shí)車間嚴(yán)格按照《備煤廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則》進(jìn)行考核，對(duì)基層班組建設(shè)起到了很好的督促作用。為了徹底改變一線班組崗位環(huán)境臟亂現(xiàn)狀，各車間狠抓班組現(xiàn)場(chǎng)管理工作，特別是對(duì)班組交接班室、操作室、休息室進(jìn)行了一次徹底大掃除和墻面粉刷，期間大家克服了缺乏專業(yè)人員、難度大、要求高等困難，做到了環(huán)境整治和安全生產(chǎn)兩不誤。目前，全廠各操作室窗明幾凈、粉刷一新，同時(shí)廠部、廠工會(huì)為崗位安裝上了新門牌、配備了新門簾、公示牌、擦玻璃器等物品，為班組建設(shè)示范單位二車間配煤配備了學(xué)習(xí)資料、新窗簾、字畫、穿衣鏡、打氣筒、盆景等，使員工工作環(huán)境得到明顯改善。為了改變崗位員工飲水器具不統(tǒng)一現(xiàn)狀，廠領(lǐng)導(dǎo)特意為全廠所有員工新配備了精品玻璃杯，使全體員工實(shí)實(shí)在在的感受到組織的關(guān)心和溫暖。9月份以來，廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月輪換參加兩次車間生產(chǎn)例會(huì)，四名科室管理人員每周參加一次班前班后會(huì)，起到了促進(jìn)提升基層班組管理的作用。近期，隨著公司“質(zhì)量月”、“百日安全”、“紅旗崗位”和備煤廠班組建設(shè)示范單位創(chuàng)建、“紅旗設(shè)備”每月評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)等活動(dòng)的大力開展，都對(duì)班組建設(shè)起到了推波助瀾的作用。
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)、降本增效的一線陣地，也是企業(yè)管理的最終落腳點(diǎn)，企業(yè)一線生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、安全管理、質(zhì)量管理、成本管理成果最終在基層班組中實(shí)現(xiàn)。因此，我們企業(yè)上下一定要高度重視班組建設(shè)工作，充分依靠和關(guān)注企業(yè)的“兵頭將尾”，要向基層班組和班組長提供最好的服務(wù)和幫助，想方設(shè)法為基層班組減輕負(fù)擔(dān)和壓力，使他們?nèi)硇母愫冒嘟M建設(shè)工作。我想，只要我們上下一心、齊心協(xié)力、頑強(qiáng)拼搏，我們的企業(yè)一定會(huì)在市場(chǎng)回暖之時(shí)率先走出低谷。(張?jiān)龊?
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