群團(tuán)工作
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焦化二廠各車間積極推行優(yōu)秀車間班組管理模式
自焦化二廠開展班前班后會互學(xué)活動以來，各車間之間相互觀摩學(xué)習(xí)班前會開展情況，充分發(fā)揮好班前會的陣地作用，促進(jìn)安全、生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)的順利完成，有效的提高班前會質(zhì)量。
在鼓冷車間的班前班后會上，我們發(fā)現(xiàn)了他們內(nèi)容上的與眾不同，每天的班前會都由各班班長組織召開，車間主任也參與其中，在班長認(rèn)真清點(diǎn)完班組人員人數(shù)，對當(dāng)班的出勤人員進(jìn)行核對，布置當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)的時候，車間主任正在認(rèn)真觀察著即將進(jìn)入崗位的每一位員工，逐一觀察每位當(dāng)班人員的精神狀態(tài)情況，他說： 現(xiàn)在正是高溫季節(jié)，員工在室外工作，精神和體力都不足，作為車間主任要及時注意大家的精神狀態(tài)，確保大家保持良好的心情和飽滿的精神進(jìn)入工作狀態(tài)。
運(yùn)煤車間在學(xué)習(xí)觀看運(yùn)焦車間的班前班后會后，吸取該車間好的方式方法，如每日一題互問互答，對前一天的工作總結(jié)，在這些基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實(shí)際，又融入一些新的內(nèi)容，每天在班前班后會上對員工進(jìn)行安全提醒，保證班前會質(zhì)量的同時強(qiáng)調(diào)安全的重要性。同時，嚴(yán)格定制班前會程序，把班前會作為班組建設(shè)一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，把會議時間、內(nèi)容、形式、程序以及收效、記錄等作為考核內(nèi)容，通過這些舉措保證班前會質(zhì)量，提升班組精細(xì)化管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)。（張麗）
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