群團(tuán)工作
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焦化二廠開展班前班后會(huì)互學(xué) 助推車間精細(xì)化管理
我將遵章守紀(jì)，恪守職業(yè)道德，我愿奉獻(xiàn)自己所有的熱情，為把陜焦建設(shè)成為西部一流的焦化企業(yè)而怒力奮斗！讓親人放心、讓企業(yè)放心！ 一通嘹亮的安全宣誓語拉開班前會(huì)的序幕。近期，焦化二廠運(yùn)煤車間組織兩班成員來到運(yùn)焦交接班室 現(xiàn)場(chǎng)取經(jīng) ，學(xué)習(xí)運(yùn)焦車間的班組建設(shè)亮點(diǎn)。
中班接班人員召開班前會(huì)，教育員工做好上崗前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，讓員工有充分的思想準(zhǔn)備。通過向員工詳細(xì)介紹注意事項(xiàng)，使每個(gè)人都知道自己的工作定位，知道現(xiàn)在該做什么，下一步該做什么，從而使工作有序開展，有助于任務(wù)的順利完成。不召開或不認(rèn)真召開班前會(huì)，不進(jìn)行安全技術(shù)交底、危險(xiǎn)點(diǎn)分析的學(xué)習(xí)，就可能為事故埋下隱患。
班前會(huì)還有個(gè)重要的環(huán)節(jié)，就是班長(zhǎng)針對(duì)前一天的“每日一題”內(nèi)容向員工進(jìn)行提問，對(duì)回答的不足之處進(jìn)行補(bǔ)充，更好的提高自身的技能水平。白班交班人員召開班后會(huì)，當(dāng)班班長(zhǎng)對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)工作中問題的解決處理進(jìn)行匯報(bào)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，不斷規(guī)范工作行為。對(duì)遵章守紀(jì)的模范行為進(jìn)行表揚(yáng)；對(duì)違章、違規(guī)行為進(jìn)行批評(píng)教育，讓每個(gè)員工檢查自身不足，注意改進(jìn)操作方法。同時(shí)在班后會(huì)上分析工作中存在的問題，制定防范措施，避免類似錯(cuò)誤再次發(fā)生，進(jìn)一步提高班組安全水平。
開好班前班后會(huì)，是生產(chǎn)車間保證安全生產(chǎn)的有效措施之一，同時(shí)也是對(duì)公司班組建設(shè) 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) 活動(dòng)的具體落實(shí)。開好班前班后會(huì)的目的是實(shí)現(xiàn)班組到個(gè)人的權(quán)責(zé)清晰，責(zé)任明確的上崗過程。在實(shí)際工作中，有些班組人員還沒有深刻意識(shí)到召開班前班后會(huì)的重要性，認(rèn)為班前會(huì)和班后會(huì)是形式主義，起不到多大作用。其實(shí)，這些人只是把班前會(huì)和班后會(huì)當(dāng)作“會(huì)”來認(rèn)識(shí)，而不是作為落實(shí)班組安全管理的工作方法來看待?？傊?，班前班后會(huì)是規(guī)范人員行為，推進(jìn)精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)安全預(yù)控、可控的有效舉措之一，也是從源頭上杜絕習(xí)慣性違章和從思想上提高安全意識(shí)的重要保證。
觀看了運(yùn)焦車間班前班后會(huì)，運(yùn)煤車間員工們仔細(xì)分析“班前會(huì)”的重點(diǎn)，如時(shí)間足、準(zhǔn)備充分、內(nèi)容豐富、形勢(shì)新穎、針對(duì)性強(qiáng)、教育質(zhì)量高等等。為了保證今后班前會(huì)質(zhì)量，嚴(yán)格定制班前會(huì)程序，運(yùn)煤車間要求各班組按要求召開班前會(huì)。同時(shí)，明確提出把班前會(huì)作為班組建設(shè)重要一項(xiàng)內(nèi)容來抓，把會(huì)議時(shí)間、內(nèi)容、形式、程序以及收效、記錄等作為考核內(nèi)容，通過這些舉措保證班前會(huì)質(zhì)量，促進(jìn)安全生產(chǎn)。（閔立輝）
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