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展望2015：安全環(huán)保處強(qiáng)化措施 積極迎戰(zhàn)安全環(huán)保工作最艱難一年
展望2015：安全環(huán)保處強(qiáng)化措施 積極迎戰(zhàn)安全環(huán)保最艱難一年
2015年深入貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》和《環(huán)境保護(hù)法》的開篇之年,在今年集團(tuán)公司工作會(huì)上,集團(tuán)公司總經(jīng)理嚴(yán)廣勞強(qiáng)調(diào)要 堅(jiān)守安全、環(huán)保和穩(wěn)定三條底線 ，將安全、穩(wěn)定、環(huán)保工作定為集團(tuán)公司生死存亡的紅線，為今年安全環(huán)保謀篇布局定下基調(diào)。
2015年，公司安全環(huán)保工作以杜絕較大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故和重大涉險(xiǎn)責(zé)任事故；杜絕重傷及以上事故；杜絕較大及以上環(huán)境污染事件為目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們首先要認(rèn)清形勢(shì)，擺正思想，完善責(zé)任體系。當(dāng)前新安全生產(chǎn)法和環(huán)保法特別是被稱為 有史以來最嚴(yán) 的環(huán)保法的頒布實(shí)施，進(jìn)一步明確了追責(zé)機(jī)制和按日計(jì)罰的處罰原則，倒逼企業(yè)要對(duì)工藝設(shè)施進(jìn)行升級(jí)改造，我們必須從思想上重視安全環(huán)保工作的重要性、必要性和緊迫性，切不可心存僥幸、幻想通融過關(guān)，真正樹立不環(huán)保不生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)的理念。2015年我們將結(jié)合集團(tuán)公司管理要求，健全安全環(huán)保責(zé)任體系，形成嚴(yán)厲的考核機(jī)制，自上而下促生全員安全、環(huán)保意識(shí)，絕不以身試法，被抓典型，更要嚴(yán)防安全、環(huán)保惡性事故。
其次要穩(wěn)中有進(jìn)，形成重點(diǎn)突破，2015年安全環(huán)保工作還會(huì)以集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系為管理核心，平穩(wěn)推進(jìn)，但要對(duì)環(huán)保工作中存在的頑疾形成重點(diǎn)突破，如脫硫廢液處理，焦?fàn)t煙氣特征污染物的穩(wěn)定、鍋爐煙氣脫硝等，已經(jīng)形成生產(chǎn)系統(tǒng)的切膚之痛，必須有本質(zhì)上的改進(jìn)，從技術(shù)改造上確保實(shí)現(xiàn)運(yùn)行穩(wěn)定，效果達(dá)標(biāo)。對(duì)于安全工作仍要以重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)崗位為主要管控對(duì)象，一是要通過全面開展危險(xiǎn)與可操作分析（HAZOP）工作，對(duì)公司核心生產(chǎn)工藝、關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施等方面進(jìn)行系統(tǒng)排查，評(píng)估，查找風(fēng)險(xiǎn)源，通過改進(jìn)操作規(guī)程、改造設(shè)備工藝、加強(qiáng)人員培訓(xùn)等辦法，消除事故隱患，提高災(zāi)害預(yù)防能力。二是要強(qiáng)化動(dòng)火、進(jìn)塔入罐等危險(xiǎn)作業(yè)的管理審批流程。危險(xiǎn)作業(yè)必須堅(jiān)持危險(xiǎn)品定量少、作業(yè)人員少、工作程序少、危險(xiǎn)作業(yè)與非危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)分開的原則。作業(yè)負(fù)責(zé)人必須組織安全員、工程技術(shù)人員、班組長(zhǎng)和作業(yè)人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定《危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)施方案》,應(yīng)重點(diǎn)把好安全防護(hù)措施落實(shí)關(guān)。
2014年我們雖然完成了集團(tuán)公司安全工作目標(biāo)任務(wù)，但2015年注定將是環(huán)保工作有史以來最艱難的一年，我們要有火燒眉毛的緊迫感，劍懸頭頂?shù)奈C(jī)感，一損俱損的責(zé)任感，職清責(zé)明，齊抓共管，永遠(yuǎn)以爬坡的態(tài)度搞安環(huán)工作，俯下身來、靜下心來，才能百尺竿頭更進(jìn)一步。（彭中良）
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