基層要聞
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公司材料庫(kù)舊貌換新顏
近期，公司生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)，發(fā)生了一個(gè)小小的變化----材料庫(kù)房重整了。這雖然算不上驚天動(dòng)地的大事，但是對(duì)于陜焦化工公司的材料庫(kù)管們和生產(chǎn)單位領(lǐng)料的工作人員來(lái)說(shuō)，卻是一件實(shí)實(shí)在在的好事。就在筆者和幾位同事正參觀的熱鬧的時(shí)候，有位基層的員工前來(lái)領(lǐng)取材料，庫(kù)管同志看一眼領(lǐng)料單，迅速走到相應(yīng)庫(kù)區(qū)，幫助領(lǐng)料員領(lǐng)取東西，整個(gè)過(guò)程不過(guò)幾分鐘時(shí)間。領(lǐng)完材料的同志臨走時(shí)，嘴里還不停地重復(fù)道： 快多了，快多了......
公司從2006年加入陜西煤業(yè)化工集團(tuán)以后，進(jìn)入了發(fā)展的快車道，95萬(wàn)噸焦化和20萬(wàn)噸甲醇兩大工程施工形成的大改造、大搬遷局面，原來(lái)材料庫(kù)房在幾年當(dāng)中搬遷了多次，使曾經(jīng)獲得“紅旗庫(kù)”榮譽(yù)的材料庫(kù)房管理工作基本處于癱瘓狀態(tài)，尤其是工程收尾階段，工程材料的供應(yīng)工作，工程物資退庫(kù)工作，加之合成氨項(xiàng)目進(jìn)入施工階段，也需要大量的材料供應(yīng)工作，幾方面疊加使得庫(kù)房管理工作舉步維艱。但是材料處的員工，恰恰又是一支善于攻堅(jiān)克難，不怕苦、不怕累、更不怕麻煩的優(yōu)秀隊(duì)伍。
庫(kù)房展示圖（一）
庫(kù)房展示圖（二）
今年7月底，公司本著“節(jié)能降耗、挖潛增效”這一理念，開(kāi)始制定方案，著手重整庫(kù)房，盤活資產(chǎn)，爭(zhēng)取節(jié)約更備品備件和材料費(fèi)用，并在很大程度上規(guī)范材料領(lǐng)用程序，提高工作效率。在8月份的炎炎烈日下，材料處的員工們上下齊心，抱著盡快改變庫(kù)房幾年來(lái)落后現(xiàn)狀的熱情和信心開(kāi)始了為期兩個(gè)半月的艱辛工作。
庫(kù)房物資整齊擺放，做到帳物相符，日清月結(jié)；盤點(diǎn)、理清賬務(wù)；盡快處理不適應(yīng)目前生產(chǎn)需要的庫(kù)存積壓，或配合公司其他單位，將廢舊物資進(jìn)行修舊利廢改造，避免浪費(fèi)的同時(shí)，節(jié)約部分資源。這成為此次庫(kù)房整頓工作的目的和最大動(dòng)力。物資“四號(hào)定位、五五擺放”，制度、標(biāo)牌、消防器材配備齊全，材料處工作人員既要按時(shí)完成各自的業(yè)務(wù)，還要不時(shí)組織去工地參加平整庫(kù)房場(chǎng)地勞動(dòng)，大家身體雖然疲勞，但心往一處想，勁往一處使，終于在10月底全面完成了庫(kù)房的清理整頓，一個(gè)嶄新的材料庫(kù)房展現(xiàn)在大家面前，庫(kù)房的管理工作也從此步入了更加正規(guī)化、科學(xué)化、精細(xì)化的良性軌道。此次的庫(kù)房整頓和物資盤點(diǎn)工作，為公司節(jié)約大量資金，也極大提升公司材料管理和物資領(lǐng)用的工作效率。（王小強(qiáng) 張?jiān)狼啵?/span>
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