“要深刻認(rèn)識安全風(fēng)險是可防可控的，安全事故是不應(yīng)該發(fā)生的?！?/span>

“要堅決執(zhí)行在安全工作上絕不妥協(xié)，絕不退讓的原則。”

“要最大限度地降低設(shè)備裝置的原始隱患風(fēng)險，多措并舉地控制剩余隱患風(fēng)險，這樣才能充分做到本質(zhì)型安全?！?/span>

5月31日端午節(jié)，陜焦公司董事長、黨委書記劉延財，黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席賀立新前往富平分公司檢查指導(dǎo)工作，公司相關(guān)部門人員陪同。

在富平分公司，劉延財前往職工餐廳、職工超市和職工活動中心等場所，察看了富平分公司辦公環(huán)境，了解員工工作思想和狀態(tài)，以“非正式”的形式與富平分公司相關(guān)人員召開了座談會。

劉延財表示，“民以食為天”，做好“員工舌尖上的幸福”是踐行“把職工當(dāng)兄弟姐妹”的具體體現(xiàn)。涉及職工的事情再小都是大事情，要高度注重食品安全問題，盡可能地為職工提供多種多樣的飯菜，讓職工吃上熱乎飯不僅暖胃又暖心。

在座談會上，劉延財強(qiáng)調(diào)，思想是行動的先導(dǎo)，要切實轉(zhuǎn)變思想和觀念，守正創(chuàng)新、革故鼎新，不斷完善工作流程，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，明確考核責(zé)任，健全管理體系，形成“用制度管人、用流程管事”的工作格局。要強(qiáng)化基層建設(shè)，嚴(yán)格落實操作規(guī)程，充分調(diào)動員工的主動性和積極性，多傾聽基層“聲音”，形成合理化、規(guī)范化高效化的管理機(jī)制。當(dāng)前，正值公司爬坡過坎改革創(chuàng)新的關(guān)鍵時期，干部職工要有俯下身子啃硬骨頭的韌勁、狠勁、拼勁，要經(jīng)得住委屈，扛得住難事，耐得住寂寞的品質(zhì)和境界，要有“功成不必在我”的大胸懷和大格局，樹立“工資是掙出來的”“工作是腳踏實地干出來的”“幸福是奮斗出來的”工作導(dǎo)向和工作氛圍。

賀立新前往富平分公司95萬噸汽車煤場、煉焦裝置、化產(chǎn)回收裝置等區(qū)域，就假期安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了檢查。他強(qiáng)調(diào)，節(jié)日期間要組織開展安全生產(chǎn)檢查，針對發(fā)現(xiàn)的各類隱患，嚴(yán)格按照“立查立改、動態(tài)清零”的原則進(jìn)行整改；要對動火、受限空間等“八項”特殊作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行提級管理，落實現(xiàn)場提級監(jiān)護(hù)和特級動火、受限空間等作業(yè)過程視頻監(jiān)控。加強(qiáng)降雨時段雨污分流管理，保障雨水管網(wǎng)暢通，強(qiáng)化污染防治設(shè)施運(yùn)行管理，確保公司重點時段安全環(huán)保平穩(wěn)運(yùn)行。（王 媛  高偉晨）