5月15日，陜焦公司黨委舉辦干部能力提升之“讀懂財務報表”專題培訓。

此次培訓旨在深入貫徹落實陜煤集團黨委關(guān)于加強干部能力建設的部署要求，進一步提升管理干部財務素養(yǎng)和落實“四種經(jīng)營理念”履職能力，推動企業(yè)科學決策與規(guī)范管理。

公司副總經(jīng)理李宏、公司總部各部門負責人及財務人員、公司各分子公司班子成員及財務人員參加培訓，財務資產(chǎn)部部長雷岳現(xiàn)場授課。

主講人雷岳圍繞“從財務報表發(fā)掘成本管控的改進方向”，聚焦財務報表分析實務，采用業(yè)財融合視角系統(tǒng)解讀三大報表的編制邏輯與勾稽關(guān)系、成本管理的三大維度——變動成本、固定成本和完全成本，深入剖析了邊際貢獻與盈虧平衡分析方法在生產(chǎn)決策中的實際應用，培訓著重闡述了如何通過踐行“四種經(jīng)營理念”，形成人人會算賬的經(jīng)營理念。最后通過標桿案例對比，幫助大家掌握財務風險預警方法與價值創(chuàng)造路徑，實現(xiàn)從財務分析到戰(zhàn)略落地的閉環(huán)管理。

副總經(jīng)理李宏強調(diào)，各級領(lǐng)導班子成員要加強學習財務報表基礎(chǔ)理論與結(jié)構(gòu)解析，財務數(shù)據(jù)分析與風險防控等知識，掌握財務報表的核心分析方法，進一步了解企業(yè)的財務狀況、經(jīng)營成果及風險點，強化財務數(shù)據(jù)在管理決策中的應用能力，切實提升干部管理能力，為企業(yè)管理提質(zhì)提效提檔貢獻力量。（財務資產(chǎn)部）