開欄語(yǔ)
今年以來，陜焦公司深入貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)虧損企業(yè)治理專題會(huì)精神，深耕“四種經(jīng)營(yíng)理念”，聚焦降本增效中心任務(wù)，從源頭降本、過程創(chuàng)效、管理提質(zhì)等方面靶向施策，精準(zhǔn)發(fā)力，通過提升管理質(zhì)量、優(yōu)化生產(chǎn)組織、細(xì)化成本管控、加強(qiáng)虧損治理等，全力朝著打造“內(nèi)部協(xié)作的標(biāo)桿，治虧創(chuàng)效的典范”目標(biāo)任務(wù)奮進(jìn)，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)困境下的破冰突破。
生產(chǎn)運(yùn)行部 自公司提出向“3個(gè)100”要效益的戰(zhàn)略目標(biāo)后，生產(chǎn)運(yùn)行部緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，強(qiáng)化能耗管理，組織各單位，梳理生產(chǎn)難題，解決短板弱項(xiàng)，充分發(fā)揮科學(xué)調(diào)度的核心職能，柔性調(diào)整生產(chǎn)系統(tǒng)負(fù)荷，制定生產(chǎn)系統(tǒng)降本增效硬措施，朝著“生產(chǎn)過程成本降低100元/噸”的目標(biāo)，奮勇前進(jìn)。 提質(zhì)增效：產(chǎn)品產(chǎn)量成績(jī)“亮眼” 煉焦車間，通過強(qiáng)化搗固質(zhì)量過程管理，平均單爐焦炭干基產(chǎn)量顯著提升4.79%，以110爐/日的生產(chǎn)負(fù)荷計(jì)算，現(xiàn)單日焦炭產(chǎn)量增加高達(dá)135.3噸。更為后續(xù)生產(chǎn)流程提供了更為充足的原料氣供應(yīng)，有力地保障了整體生產(chǎn)鏈條的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。化產(chǎn)回收車間通過調(diào)整放油作業(yè)和優(yōu)化氣浮機(jī)操作，減少剩余氨水帶油，焦油產(chǎn)率同比提升0.85%,產(chǎn)率的提升，使原材料利用率得到了進(jìn)一步優(yōu)化，綜合利用車間則依據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷變化，靈活調(diào)整優(yōu)化PSA吸附時(shí)間，取得了顯著成效。10月份富碳?xì)鈿浜繌?3%穩(wěn)步降低至28%，與此同時(shí)，月度液氨產(chǎn)量大幅提升37噸，按照液氨2280元/噸的市場(chǎng)價(jià)計(jì)算，為企業(yè)增加效益8.44萬元，在化工產(chǎn)品市場(chǎng)中進(jìn)一步提升了企業(yè)的盈利能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 綠色發(fā)展：成本能耗持續(xù)“瘦身” 自10月以來，煉焦車間通過對(duì)焦?fàn)t加熱系統(tǒng)進(jìn)行精細(xì)化調(diào)整以及優(yōu)化非滲透氣配入比例，焦?fàn)t生產(chǎn)加熱煤氣回爐率成功降至52%。以110爐/日的生產(chǎn)負(fù)荷計(jì)算，單日節(jié)約煤氣使用量約50000Nm3。化產(chǎn)回收車間，通過持續(xù)優(yōu)化工藝、強(qiáng)化操作規(guī)范以及固化成本管控措施，電單耗同比降低9.1%，蒸汽單耗同比降低16.67%，硫酸單耗同比降低1.10%，粗苯耗洗油同比降低7.80%，綜合利用車間通過對(duì)各槽溫度工藝參數(shù)的深度優(yōu)化，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)排污管理，成功延長(zhǎng)了催化劑使用壽命，僅精脫硫催化劑一項(xiàng)每月即可節(jié)約費(fèi)用30余萬元。循環(huán)水裝置采取控制排污量、合理調(diào)整補(bǔ)充尚遠(yuǎn)中水等創(chuàng)新措施，10月份較9月份節(jié)約中水7589噸，節(jié)省3.40萬元。 技術(shù)攻關(guān) ：短板變成“潛力板” 化產(chǎn)回收車間同樣在專業(yè)技術(shù)攻關(guān)領(lǐng)域展現(xiàn)出卓越的智慧與勇氣。硫銨產(chǎn)品從“灰姑娘”變成“白公主”市場(chǎng)認(rèn)可度大幅提高，噸硫銨銷售價(jià)格隨之上漲50元。綜合利用車間通過提高膜前溫度這一關(guān)鍵舉措，有效提升了膜分離運(yùn)行效率。膜分離整組膜出口滲透氣氫含量從82%穩(wěn)步提升至85%，液氨產(chǎn)量隨之增產(chǎn)144噸，按照市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算，為企業(yè)增加效益32.8萬元，有力地增強(qiáng)了企業(yè)在化工產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，還為企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)效益增長(zhǎng)方面提供了生動(dòng)的實(shí)踐案例。 奔跑一年，沖刺在即。生產(chǎn)運(yùn)行部將繼續(xù)堅(jiān)定不移地強(qiáng)化管理，持續(xù)深入地推進(jìn)降本增效工作，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，向著更高的目標(biāo)奮勇前行，為公司治虧創(chuàng)效貢獻(xiàn)生產(chǎn)力量。（生產(chǎn)運(yùn)行部：白海濤）
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