7月21日，陜焦公司黨委書記、董事長姚繼峰，總會計(jì)師、總法律顧問劉平元在浩海煤化四樓會議室，圍繞“降本增效、開源節(jié)流”召開了調(diào)研座談會。浩海煤化在家領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門主要負(fù)責(zé)人參加會議。

座談會上，各部門圍繞各自工作實(shí)際，從生產(chǎn)環(huán)節(jié)控制、產(chǎn)品產(chǎn)率提升、設(shè)備設(shè)施改造、煤種配比優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)科學(xué)管控、生產(chǎn)負(fù)荷提升、安全環(huán)保治理、人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化、凝聚職工思想、備品備件庫存等方面，擺問題、想對策、破瓶頸、出實(shí)招、保實(shí)效，為公司沖刺下半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)“把脈問診、對癥下藥”，為陜焦公司治虧創(chuàng)效、高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)浩海力量。

姚繼峰指出，焦鋼市場連續(xù)24個月都一直處于下行狀態(tài)，焦化行業(yè)形勢依然嚴(yán)峻。浩海煤化要在新班子的帶領(lǐng)下，堅(jiān)定信心、齊心協(xié)力，嚴(yán)控入爐煤成本，有邊際效益就要放量生產(chǎn)，提高生產(chǎn)負(fù)荷，提升生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量和水平，把所有精力都用在降本增效，開源節(jié)流等核心工作上，鼓足士氣、集思廣益，共同做好“降本增效”大文章。

姚繼峰強(qiáng)調(diào)，一是要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，各部門必須要拿出自己的辦法和措施，干實(shí)事、出實(shí)招、重實(shí)績，腳踏實(shí)地，切實(shí)把各項(xiàng)成本降下來，把效益提上去。二是要各部門根據(jù)自己工作實(shí)際，都要制定好自己的目標(biāo)任務(wù)，前瞻性地開展工作，做到有規(guī)劃，有預(yù)測，有方向。三是要多外出學(xué)習(xí)“取經(jīng)”，學(xué)習(xí)對標(biāo)同行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場管理模式，不斷提升自身企業(yè)核心競爭力。四是要切實(shí)發(fā)揮每個人的主觀能動性，拿出“硬核”辦法來，目標(biāo)一致、方向同向、一條心、一盤棋，共同下大力氣做好下半年各項(xiàng)工作。

會后，姚繼峰代表陜焦本部領(lǐng)導(dǎo)班子到生產(chǎn)現(xiàn)場看望和慰問了一線干部職工。在炎炎夏日中，為他們送去了可樂、冰紅茶、茉莉花茶等防暑降溫飲料，并叮囑廣大一線干部職工，要樹立信心、鼓足干勁、齊心協(xié)力、降本增效，確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全平穩(wěn)運(yùn)行，浩海煤化的發(fā)展一定會越來越好。（浩海煤化：梁子玉）