基層要聞
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不畏寒冬練內(nèi)功 以期來年創(chuàng)佳績(jī)
及至歲末，焦化一廠在全體干部職工的共同努力下，已經(jīng)提前完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。但是安全形勢(shì)仍然是工作中的重中之重，為了不斷改善安全生產(chǎn)條件，更好的完成明年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，焦化一廠以安全管理、設(shè)備維護(hù)為抓手苦練內(nèi)功。
近期，焦化一廠安排了58#、63#橋管更換、初冷塔循環(huán)管程清理、推焦大車行走輪更換、終冷塔橫管更換等一系列大型設(shè)備維修工作，力爭(zhēng)確保明年主線設(shè)備良好運(yùn)行，為全面完成安全生產(chǎn)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。
事故的發(fā)生為我廠安全管理工作敲響了警鐘，杜絕安全事故不但要關(guān)注重點(diǎn)部位、重大隱患，關(guān)注檢修現(xiàn)場(chǎng)，也要注重全員安全意識(shí)培養(yǎng)，顧及細(xì)節(jié)，防止失小節(jié)鑄大錯(cuò)，做到點(diǎn)面兼顧，有重點(diǎn)、無漏點(diǎn)。強(qiáng)化安全的系統(tǒng)管理，改進(jìn)粗放的管理模式，深入落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化和安全基礎(chǔ)管理，擺脫頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳的被動(dòng)工作局面。通過對(duì)細(xì)節(jié)的控制和對(duì)過程的把握不斷提高安全管理水品，確保完成年度安全目標(biāo)。（彭中良）
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