4月29日，根據(jù)陜煤集團5月份安全生產(chǎn)暨“五一”假期安全防范工作會議精神指示，黃陵煤化工黨委書記、董事、董事長楊夢東帶領(lǐng)生產(chǎn)運行部、機動部、安環(huán)消管理部以及各生產(chǎn)車間的技術(shù)骨干，開展了一場“拉網(wǎng)式”安全環(huán)保節(jié)前大檢查，確保假期生產(chǎn)安全環(huán)保工作穩(wěn)定。

大排查中，該公司以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，針對各車間安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，以及環(huán)保重點部位，進行拉網(wǎng)式排查，先后查看了化產(chǎn)車間生產(chǎn)現(xiàn)場、水汽脫硫脫硝、煤場、渣場等區(qū)域，針對存在的問題，現(xiàn)場安排協(xié)調(diào)進行解決，要求各職能部門發(fā)揮好職能落實作用，積極配合車間解決問題；強調(diào)車間加強管控巡檢，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝系統(tǒng)，精細化操作，確保設(shè)備長周期運行，推進全廠生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，做好“五一”節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)工作。

楊夢東在大檢查中強調(diào)，各單位要提高認識，全面落實安全主體責任，切實增強憂患意識，積極采取有力措施，防范和化解各類安全風險隱患，為“五一”假期的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定運行提供最為堅實可靠的保障，同時要讓安全、環(huán)保之花在基層的每一個角落綻放，全員參與，為公司的安全穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，以安全為基，環(huán)保護航，堅定信心打贏生死存亡的攻堅戰(zhàn)。

大排查結(jié)合近期安全風險特點和形勢要求，就進一步做好安全生產(chǎn)工作提出要求，一是各生產(chǎn)單位要對節(jié)假日期間安全環(huán)保工作作周密安排，應(yīng)包括值班應(yīng)急人員落實情況及現(xiàn)場巡查要求、車間及外委施工單位作業(yè)活動情況、特殊作業(yè)安排等。二是切實做好節(jié)假日期間值班帶班及應(yīng)急值守工作。嚴格落實“五一”值班帶班制度，值班人員必須24小時在崗，同時做好應(yīng)急準備工作，發(fā)現(xiàn)問題第一時間有效處置并及時上報。三是切實加強特殊作業(yè)管理。原則上不允許開展特殊作業(yè)，確需開展的，要嚴格按照節(jié)假日票證升級要求進行管理，并嚴格落實現(xiàn)場審簽，監(jiān)護人嚴格履行現(xiàn)場持證監(jiān)護規(guī)定，嚴禁離開監(jiān)護現(xiàn)場，此外車間管理人員必須緊盯檢修現(xiàn)場。四是切實加強人員及設(shè)備設(shè)施管理，加強“三違”查處力度，堅決杜絕酒后上崗、疲勞上崗及運行人員連班情況;要嚴格落實設(shè)備設(shè)施巡查制度，加強高風險作業(yè)風險管控和重點設(shè)備巡查頻次;加強環(huán)保設(shè)施運行管理，值班人員每日應(yīng)對環(huán)保設(shè)施運行情況進行檢查。五是加強設(shè)備運行管理。各單位原則上不得進行開停車作業(yè)、大型設(shè)備檢修作業(yè)及重要設(shè)備啟停作業(yè)，因生產(chǎn)原因確需進行開停車、大型設(shè)備檢修或重要設(shè)備啟停的，要制定作業(yè)方案，經(jīng)公司值班領(lǐng)導批準后進行，作.業(yè)過程中車間值班領(lǐng)導必須緊盯現(xiàn)場。六是加強外委施工單位管理。嚴格管控外委施工單位施工情況，車間值班人員和現(xiàn)場管理人員應(yīng)每日進行作業(yè)前面對面的安全告知，不定時對現(xiàn)場外委施工單位施工情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)“三違”情況要立即進行制止并嚴肅處理，對“三違”人員進行重新教育培訓，確保施工有序，人員按規(guī)作業(yè)。（黃陵煤化工公司：吳夏飛  鄒磊）