3月29日上午，陜煤集團(tuán)第十一考核組副組長(zhǎng)、陜西化工集團(tuán)副總經(jīng)理張小軍一行，對(duì)陜焦公司2023年度及2021-2023年任期目標(biāo)責(zé)任完成情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核。陜焦公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各單位負(fù)責(zé)人和職工代表參加考核大會(huì)。

會(huì)上，張小軍作了動(dòng)員講話，對(duì)公司2023年面對(duì)焦鋼市場(chǎng)的持續(xù)低迷取得的成績(jī)給予肯定，就扎實(shí)推進(jìn)今年各項(xiàng)工作，他強(qiáng)調(diào)，一是要認(rèn)真總結(jié)成績(jī)、查找問(wèn)題，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，采取有力措施加快解決企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題，牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)。二是要緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，抓好八個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工作，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“四種經(jīng)營(yíng)理念”，增加營(yíng)收，降低成本，增強(qiáng)抵御各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的能力。三是要在降本增效上多下功夫，拓展降本增效、提質(zhì)增效、減人提效的路徑，通過(guò)管理提升、技術(shù)改造、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率等措施，不斷提升企業(yè)效益。四是要在形神兼?zhèn)渖献龈母镂恼?，把改革任?wù)細(xì)化分解，形成分工明確、職責(zé)清晰的落實(shí)推進(jìn)機(jī)制；及時(shí)總結(jié)梳理更多可復(fù)制、可推廣的好經(jīng)驗(yàn)、好案例，更好發(fā)揮引領(lǐng)示范帶動(dòng)作用。五是要高水平統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，樹(shù)立強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，切實(shí)抓好安全、環(huán)保、投資、合規(guī)、法務(wù)等風(fēng)險(xiǎn)防控工作。

針對(duì)本次考核工作，他要求，周密細(xì)致、實(shí)事求是做好本次考核，測(cè)評(píng)要客觀公正，考核組要堅(jiān)持原則、堅(jiān)守紀(jì)律，把思想統(tǒng)一到陜煤集團(tuán)的安排部署上來(lái)，以實(shí)際行動(dòng)保證考核工作有序有力有效進(jìn)行。

陜焦公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)姚繼峰向大會(huì)及考核組作了企業(yè)法定代表人述職報(bào)告。主要從年度考核指標(biāo)任務(wù)、黨建工作、安全環(huán)保、生產(chǎn)運(yùn)行、技術(shù)創(chuàng)新、降本增效、企業(yè)管理、人才培養(yǎng)等方面回顧總結(jié)2023年各項(xiàng)工作取得的成績(jī)，并從筑牢安全環(huán)?！吧€”、抓好生產(chǎn)穩(wěn)定“基本盤(pán)”、打贏成本管理“攻堅(jiān)戰(zhàn)”、培育營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)效“增長(zhǎng)極”、提升管理效能“源動(dòng)力”、打造改革發(fā)展“強(qiáng)引擎”、抓好風(fēng)險(xiǎn)防范“關(guān)鍵點(diǎn)”、譜寫(xiě)共建共享“新篇章”八個(gè)方面匯報(bào)2024年重點(diǎn)工作安排。同時(shí)姚繼峰董事長(zhǎng)從選人用人工作總體情況、主要做法、存在的問(wèn)題和不足、改進(jìn)方向和措施四個(gè)方面向大會(huì)及考核組作了2023年度選人用人工作報(bào)告。

會(huì)議對(duì)公司后備干部進(jìn)行了民主推薦，并對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨委抓黨建工作情況、選人用人工作、新選拔任用干部情況進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)及評(píng)議。

會(huì)議結(jié)束后，考核組分別對(duì)公司2023年黨建工作、企業(yè)管理、項(xiàng)目建設(shè)等方面工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。（綜合企管部：武明華）