為進(jìn)一步推進(jìn)該公司開展“治虧創(chuàng)效、降本增效，堅決打贏生死存亡攻堅戰(zhàn)”活動，黃陵煤化工電儀中心立足實際，精心組織，從上而下統(tǒng)一思想，積極踐行“人人都是經(jīng)營者 崗崗都是利潤源”的理念，多措并舉，推進(jìn)治虧降本工作取得實效。

統(tǒng)一思想，凝聚全員士氣。電儀中心黨支部通過微信群、班前班后會學(xué)習(xí)《開展“治虧創(chuàng)效、降本增效，堅決打贏生死存亡攻堅戰(zhàn)”活動》通知，深刻領(lǐng)會文件精神，進(jìn)一步明確當(dāng)前形勢下企業(yè)節(jié)能降耗和提質(zhì)增效工作的緊迫性和重要性，讓廣大職工深刻理解此次活動的重大意義，激發(fā)廣大職工的責(zé)任感和使命感，形成全員參與、共同發(fā)力的良好氛圍。

統(tǒng)一行動，深挖修舊利廢潛能。該中心發(fā)揮電儀中心車、鉗、焊、電儀工檢修專長，在檢修的基礎(chǔ)上深挖修舊利廢潛能，強化設(shè)備管理。對廢舊電機等設(shè)備進(jìn)行修復(fù)再利用，減少新設(shè)備的采購成本；下料時，合理規(guī)劃材料布局，在提高鋼材利用率的同時，降低氧氣和乙炔的消耗；通過技術(shù)創(chuàng)新和改造，制作符合實際需求的零配件，有效降低運營成本，提升設(shè)備使用效率。據(jù)統(tǒng)計，僅2024年第一季度，機加班加工各車間所需備件30余項，共計零件100余個。

優(yōu)化運行，加強日常過程管控。該中心一方面對配電運行進(jìn)行了精細(xì)化管理，通過及時調(diào)整投退電容，優(yōu)化電力負(fù)荷分配，提高功率因數(shù)，減少無功損耗，從而節(jié)約電量。加強對設(shè)備的日常維護(hù)和巡檢，確保設(shè)備運行在最佳狀態(tài)，減少故障率和能耗。另一方面，緊盯細(xì)節(jié)管控，根據(jù)當(dāng)?shù)丶竟?jié)的變化及時調(diào)整戶外高桿燈的照明時間，并根據(jù)天氣溫度對現(xiàn)場設(shè)備優(yōu)化電伴熱投停，為公司減少用電消耗。

該公司電儀中心管理人員表示，通過這一系列舉措的實施，目前中心全員治虧創(chuàng)效的熱情高漲。大家做交流、談想法、提建議，主動融入公司整體安排，紛紛表示要立足崗位，從身邊事、班組事做起，為該公司“治虧創(chuàng)效、降本增效，堅決打贏生死存亡攻堅戰(zhàn)”貢獻(xiàn)力量。

下一步，黃陵煤化工電儀中心將繼續(xù)探索新的降本增效途徑，不斷開創(chuàng)電儀工作新局面，為公司盡快扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營局面貢獻(xiàn)電儀力量。（黃陵煤化工：陳虎俠）