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甲醇廠出臺新的化工生產橫班獎金考核暫行辦法
為了充分調動生產崗位員工的工作積極性，增強化工橫班之間的團結協(xié)作能力，提高甲醇產量，降低各項生產單耗，保質保量完成今年生產任務。甲醇廠特出臺新的化工生產橫班獎金考核暫行辦法。
新的化工生產橫班獎金考核暫行辦法，繼續(xù)堅持公平、公正、公開的評分原則，在原有的評分辦法中調整了勞動紀律的評分分值，增加了事故管理的具體考核辦法、評選流程及化工生產橫班總得分的計算方法。
新的化工生產橫班獎金分配辦法在原辦法的基礎上增加了一系列新的考核內容：一是根據(jù)每個化工生產橫班的總得分，排出名次，兌現(xiàn)獎金；二是為了增強主控人員的操作責任心，將甲醇廠全體主控的獎金分配系數(shù)提高至1.1；三是將生產調度和橫班班長的獎金按照獎金分配系數(shù)，對應各自橫班分值的獎金兌現(xiàn)，拉開獎金檔次，強調生產調度和化工橫班班長的管理責任；四是為了強化勞動紀律，對當班出現(xiàn)員工違紀次數(shù)較多的情況，分值可扣至負分；五是細化安全事故責任，根據(jù)實際情況將事故分為工藝、設備和不可抗力原因，區(qū)分進行考核。
甲醇廠新的化工橫班獎金考核暫行辦法的出臺，解決了較難實現(xiàn)的甲醇全員量化考核管理問題，更激發(fā)了員工的工作主動性，提高了全員的降本增效意識，有效推進了甲醇精細化管理工作。（陳文慧）
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