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基層要聞
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沖刺“12331”年度目標(biāo),聽聽各單位“一把手”怎么說?(九)
發(fā)布時間:2024-02-08    作者:   點擊量:1211   分享到:

   為學(xué)習(xí)好貫徹好落實好公司“三會”精神,在公司上下匯聚起推動高質(zhì)量發(fā)展的強大合力,今天起,公司開設(shè)《“一把手”訪談》欄目,將陸續(xù)播發(fā)各部門、各單位“一把手”貫徹落實大會精神的新謀劃、新作法,旨在引導(dǎo)公司上下迅速掀起學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹大會精神的熱潮,真抓實干、狠抓落實,確保全年各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。


請您談?wù)剠⒓哟髸蟮目傮w感受以及下一步工作舉措?

采購二部部長:韓洪濤

公司四屆三次職代會暨2024年工作會圓滿閉幕,在認真聆聽了黨委書記、董事長姚繼峰同志的講話,黨委副書記、董事、總經(jīng)理賈健喜同志的報告,我深受鼓舞,信心倍增。公司領(lǐng)導(dǎo)的講話既讓我們認清了企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴峻形勢,更是對陜焦公司全體干部職工的激勵和鼓舞,我相信在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,2024年,公司一定會乘風(fēng)波浪,攻堅克難,踏上新征程,取得新成績。

2024年,被公司確定為“經(jīng)營管理提升年”,新的一年里,采購二部將迅速傳達落實好四屆三次職代會暨2024年工作會精神,認真研究落實舉措,把思想和行動統(tǒng)一到大會各項目標(biāo)任務(wù)上來,統(tǒng)一到公司長遠發(fā)展的大局上,推動會議精神在保供業(yè)務(wù)上落地見效。新的一年,我們將結(jié)合物資采購工作實際,拼市場增貢獻自我加壓,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,用“賺錢”思維去“花錢”,增強成本意識、市場意識和服務(wù)意識,以“盤活用好存量、規(guī)范管控增量、降低持有成本,提升效益效能”為目標(biāo),采購方面,堅持“兩減一降”原則,精減采購計劃,減緩付款節(jié)奏,降低采購價格,充分發(fā)揮集采優(yōu)勢,加大集中采購比例,創(chuàng)新比價方式,在降本增效,治虧創(chuàng)效上發(fā)揮更大的作用。積極推行物資管理新模式,創(chuàng)新管理辦法,規(guī)范工作流程,強化物資監(jiān)管力度,盤活有用物資,推進閑置積壓物資處置工作,擴展物資共享渠道,實現(xiàn)物資管理精益高效。不斷開發(fā)優(yōu)質(zhì)供貨商,限制不合格供應(yīng)商的合作,營造公平競爭的氛圍。

2024年我們要瞄定“12331”年度目標(biāo),充分發(fā)揮“四千”精神,深挖采購降本的潛力,提升市場判斷的洞察力,積極踐行經(jīng)營工作是企業(yè)降本增效關(guān)鍵環(huán)節(jié)的理念,為陜焦公司打好2024年治虧創(chuàng)效這場翻身仗做出我們采購二部的貢獻。


請您談?wù)剠⒓哟髸蟮目傮w感受以及下一步工作舉措?

銷售一部副部長:高旭

我非常榮幸參加了陜焦公司“三會”,在會上我認真聆聽了領(lǐng)導(dǎo)們的講話和工作報告,倍感振奮,深受鼓舞。講話和報告貼合實際,立意深遠,在全面總結(jié)過去一年取得成績的同時,對新一年的工作進行了全面的統(tǒng)籌部署與安排,尤其是給銷售工作指明了努力的方向。

作為銷售一部的負責(zé)人我深感責(zé)任重大,新年我將錨定公司“12331”年度目標(biāo),圍繞“經(jīng)營管理提升年”具體要求,從以下四方面著手開展工作:一是牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識,充分發(fā)揚“四千精神”和“四不精神”,深入市場一線,在獲取信息的同時,持續(xù)開發(fā)高價位及真空區(qū)域優(yōu)質(zhì)用戶,為公司后續(xù)發(fā)展儲備優(yōu)質(zhì)資源;二是堅持“兩心”“兩力”,在維護好現(xiàn)有客戶的同時,爭取與客戶達成產(chǎn)品定制化服務(wù),不斷增加同客戶的“粘性”,與黃陵煤化工及浩海煤化加強協(xié)同交流,以“陜焦一盤棋”的大規(guī)模效應(yīng),提升企業(yè)影響力,增強議價能力;三是圍繞降本增效和治虧創(chuàng)效,樹立算賬意識,深挖經(jīng)營潛力,堅持用“緊日子”過“好日子”,加強對標(biāo)結(jié)算,提高絕對售價,在處理質(zhì)量異議時,發(fā)散思維,為公司減少損失;四是真正做到“事事有著落、件件有回應(yīng)”,在做好線下實體業(yè)務(wù)的同時,完成集團公司對大宗商品網(wǎng)上交易增長量的要求,做到產(chǎn)銷平衡,實現(xiàn)發(fā)貨與回款“雙百”目標(biāo)。

2024年,銷售一部將繼續(xù)深耕市場,發(fā)揮集體智慧去搏擊市場,打造陜焦企業(yè)卓越品牌,使銷售工作在動態(tài)中保持平穩(wěn)運行,為陜焦的高質(zhì)量發(fā)展貢獻銷售力量。