基層要聞
您現(xiàn)在所在位置：新聞動(dòng)態(tài) > 基層要聞
強(qiáng)化管理練內(nèi)功 降本增效渡難關(guān)
強(qiáng)化管理練內(nèi)功 降本增效渡難關(guān)
市場(chǎng)下滑，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻，針對(duì)現(xiàn)狀，公司召開(kāi)2012年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議，積極分析市場(chǎng)，謀劃對(duì)策。為此甲醇廠結(jié)合自身實(shí)際，確立了 抓基礎(chǔ)、練內(nèi)功、渡難關(guān) 的指導(dǎo)思想，把全體員工的思想、精力和行動(dòng)都統(tǒng)一到立足崗位、苦練內(nèi)功上來(lái)，以降本、扭虧、增盈為抓手，確保年度目標(biāo)的圓滿完成。
甲醇廠自開(kāi)展 降本增效 活動(dòng)以來(lái)，一直下大力氣培養(yǎng)和造就一支具有高度主人翁責(zé)任感、吃苦耐勞、專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)，能打硬仗的干群隊(duì)伍。為此，甲醇廠黨政工團(tuán)首先在人員思想觀念的轉(zhuǎn)變上下功夫。在工作中，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，鼓勵(lì)和引導(dǎo)員工積極投身企業(yè)發(fā)展，做到 走動(dòng)式管理 ，每天下現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)崗位；每天堅(jiān)持生產(chǎn)調(diào)度碰頭會(huì)；每周堅(jiān)持生產(chǎn)工藝?yán)龝?huì)；每月堅(jiān)持召開(kāi)安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)，做到安全隱患早發(fā)現(xiàn)，整改工作早落實(shí)；思想認(rèn)識(shí)早提高。
以學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)活動(dòng)為動(dòng)力，每月在化工橫班中評(píng)選出生產(chǎn)競(jìng)賽第一名，在車間內(nèi)評(píng)選出一名優(yōu)秀員工，在全廠內(nèi)評(píng)選出一個(gè)優(yōu)勝班組分別予以獎(jiǎng)勵(lì)；同時(shí)，甲醇廠大力開(kāi)展技能創(chuàng)新活動(dòng)，在創(chuàng)新項(xiàng)目中評(píng)選出優(yōu)秀項(xiàng)目進(jìn)行表彰，營(yíng)造互相學(xué)習(xí)、你追我趕、積極向上的良好氛圍；甲醇廠嚴(yán)抓員工安全培訓(xùn)和崗位操作技能培訓(xùn)工作，建立考核制度，為員工的安全意識(shí)和崗位技能提高夯實(shí)基層。
推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，狠抓技術(shù)改造。在穩(wěn)定裝置運(yùn)行，改善產(chǎn)品質(zhì)量和提高效益上，重點(diǎn)完成了空壓機(jī)進(jìn)口導(dǎo)葉改造和洗醇塔投用項(xiàng)目；在節(jié)能降耗上，重點(diǎn)完成了精餾加壓塔轉(zhuǎn)化氣再沸器的投用、脫鹽水站板式換熱器的清洗和轉(zhuǎn)化后系統(tǒng)熱負(fù)荷調(diào)整項(xiàng)目。目前，共完成技術(shù)改造9項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)收效益約60萬(wàn)元。加強(qiáng)設(shè)備管理，大力提倡 修舊利廢 。各生產(chǎn)車間按照甲醇廠設(shè)備管理要求，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)料責(zé)任，加大備件的修舊利廢；將機(jī)物料的消耗有效降低，大大減少庫(kù)存?zhèn)淦穫浼慕痤~，使設(shè)備管理工作有所創(chuàng)新，取得實(shí)效。
以現(xiàn)場(chǎng)管理為突破口，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、物料進(jìn)出進(jìn)行長(zhǎng)期抽查。提出：節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一張紙、一分鐘的節(jié)約號(hào)召。圍繞活動(dòng)抓好 三個(gè)嚴(yán) ，一抓嚴(yán)格程序，控制各項(xiàng)物料消耗指標(biāo)，對(duì)車間損耗的物料及上報(bào)的材料及進(jìn)行嚴(yán)格審批；二抓嚴(yán)格制度，建立各種操作規(guī)章制度，按章辦事，不得有誤；三抓嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，每月對(duì)生產(chǎn)及消耗指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核，逐步向同行業(yè)先進(jìn)水平靠攏。通過(guò)三嚴(yán)管理，形成上下工序相互制約，科室部門(mén)為一線服務(wù)的保障體系。
降本增效是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，在市場(chǎng)危機(jī)的形勢(shì)下，甲醇廠干群樹(shù)立信心、堅(jiān)定決心，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。（武明華）
陜焦化工微信
