“一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山?！弊浴笆胤ㄒ?guī)、嚴(yán)規(guī)程、強監(jiān)督、遏三違”百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動開展以來，公司深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，深刻吸取各類事故教育，全面部署安全生產(chǎn)工作及百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動，不斷夯實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，同時要求各單位從嚴(yán)從實從快從細(xì)抓好整改落實，打好安全生產(chǎn)主動仗，穩(wěn)住安全生產(chǎn)基本盤，確保全年安全生產(chǎn)工作收好尾、開好頭。

   加強組織領(lǐng)導(dǎo) 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)

   “公司百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動的主題是什么？持續(xù)開展到什么時候？”“車間有沒有進(jìn)行消防應(yīng)急演練，演練中存在哪些問題，后期如何進(jìn)行改進(jìn)？”……近日，公司安全環(huán)保部對各單位“守法規(guī)、嚴(yán)規(guī)程、強管理、遏三違”百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動開展情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查考評，通過問、看、查全面了解各單位安全生產(chǎn)工作開展情況。

   結(jié)合公司年度安全重點工作任務(wù)完成、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實、重大事故隱患排查整治等，公司制定了《關(guān)于開展“守法規(guī)、嚴(yán)規(guī)程、強管理、遏三違”百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動》的通知，組織構(gòu)建以公司黨委書記、董事長為組長，其他班子成員為副組長，中層管理人員為成員的安全生產(chǎn)行動領(lǐng)導(dǎo)小組，以生產(chǎn)現(xiàn)場為“主陣地”，以安全標(biāo)準(zhǔn)化為“主要過程”，以促進(jìn)人員行為安全為核心，推動全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。

   通過定期召開黨政調(diào)度會、安全生產(chǎn)專題會，對安全生產(chǎn)中存在的問題，以及整改落實情況進(jìn)行全面復(fù)盤，梳理制約安全生產(chǎn)的難點堵點痛點，找準(zhǔn)關(guān)鍵點，制定有效措施，進(jìn)一步做到全方位聯(lián)動、全過程監(jiān)督、全維度推進(jìn)，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。

   注重學(xué)習(xí)教育 強化思想基礎(chǔ)

   “通過參與公司消防安全知識培訓(xùn)，參與‘身邊人講身邊事’的警示教育活動以及車間定期開展的安全知識培訓(xùn)、各類應(yīng)急演練活動等，讓我深感安全生產(chǎn)的重要性以及熟記安全操作規(guī)程、遏制‘三違’行為的必要性，同時在潛移默化中增強了自身的安全生產(chǎn)意識。”結(jié)合公司及車間開展的各類安全生產(chǎn)活動，崗位人員這樣說道。

   據(jù)相關(guān)人員介紹，公司及各車間在“百日安全”期間，累計培訓(xùn)196場次，培訓(xùn)達(dá)3870人次。除此之外，公司安全環(huán)保部組織各承包商召開安全警示教育會，進(jìn)一步加強對承包商的安全管理工作；生產(chǎn)運行部完成兩個試點班組員工“五懂五會五能”技能手冊編制，所涉崗位認(rèn)真開展“三個一”工作內(nèi)容，并形成了一套完整的工作機制；人力資源部依據(jù)職業(yè)技能鑒定相關(guān)規(guī)定，開展了煉焦工、化工總控工、電工、鉗工4個職業(yè)5個工種的五、四、三級職業(yè)技能等級認(rèn)定工作；黃陵煤化工、浩海煤化通過開展流程圖繪制比賽、制樣技能比武等形式多樣的活動，進(jìn)一步提高崗位人員的操作技能及綜合素質(zhì)，有效規(guī)避了人的不安全行為。

   強化過程監(jiān)管 深化管理創(chuàng)新

   公司各單位嚴(yán)格按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，以風(fēng)險管控為重點，構(gòu)建預(yù)防機制，抓實隱患排查治理，強化管控執(zhí)行成效。

   圍繞關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵設(shè)備以及施工現(xiàn)場，各車間成立隱患排查小組，堅持走動式管理，全面排查找問題舉一反三抓整改。針對各崗位工藝操作、設(shè)備維護保養(yǎng)、特殊作業(yè)、人員勞動紀(jì)律以及“三違”行為等進(jìn)行全面排查，建立問題整改清單臺賬和銷號制度，逐項逐條進(jìn)行整改落實。據(jù)統(tǒng)計，“百日安全”期間，公司共排查整改隱患118項。同時，煉焦二車間、綜合利用車間等生產(chǎn)單位結(jié)合“百日安全”活動，設(shè)立“三違”行為曝光欄，教育引導(dǎo)職工認(rèn)識“三違”行為的嚴(yán)重性，達(dá)到進(jìn)一步規(guī)范員工行為的目的。公司以“零三違”班組建設(shè)為著力點，持續(xù)開展隱患排查，目前已對排查出的76項隱患完成了整改。

   安全工作只有起點，沒有終點。相信在公司上下的共同努力下，在歲末年初的關(guān)鍵節(jié)點定能收好官開好局謀好篇。（侯妮娜）