按照“嚴管三十天 決勝規(guī)范行”活動要求，煉焦一車間結合當前生產實際，積極落實安全主體責任，主動認領工作任務，確保各項工作順利開展。

   厘清思路，活動落實有力。按照文件要求，煉焦一車間結合實際，成立活動組織機構，結合生產實際制定設備運行、工藝運行等舉措，明確各班組責任，重點針對冬季生產運行、崗位現(xiàn)場作業(yè)安全管理、遏制“三違”行為等，通過日常安全培訓，學習基礎知識，開展應急演練，提高應急處置水平，實行管理人員包片責任制，對風險源崗位實行重點監(jiān)控，對四大車、爐門等崗位增強關注力度，及時發(fā)現(xiàn)處理問題，確保生產過程安全。

   抓住關鍵日，難題攻堅有效。該車間每周二常態(tài)化開展隱患大檢查行動，對排查出的隱患建檔掛賬，落實隱患“五定”要求，通過責任劃分、現(xiàn)場查看等方式專人督辦，對整改緩慢、故意拖延等情況進行考核通報，不能立即整改的建立防范措施建檔。目前，對運焦3#傳動滾筒、2號裝煤推焦大車裝煤聯(lián)軸器等設備問題進行問題消缺，后期將對搗固機、攔焦車電氣系統(tǒng)進行處理。此外，設備組還將制約目前安全環(huán)保等瓶頸問題進行了梳理分類，結合活動要求對設備潤滑、保溫、極端天氣運行等拿出具體舉措，確保收官期設備安全平穩(wěn)運行。

   落實“五懂五會五能”，素質提升有招。該車間以“懂會能”手冊編制為契機，通過意見征集的方式，員工立足本職崗位，對照懂生產工藝、技術原理、設備結構、危險特性、崗位應急；會生產操作、異常分析、設備巡檢、風險辨識、處置險情；能遵守工藝紀律、遵守安全紀律、遵守勞動紀律、制止他人違章、遵守抵制違章指揮等要求，與各崗位人員進行深入交流溝通，使各崗位人員明確“懂會能”知識結構，明確崗位知識盲點，查漏補缺，固強補弱。

   歲末年終，既是安全生產全年的收官階段，又是來年工作謀篇布局，開頭起步的重要節(jié)點。下一步，該車間將緊盯重要環(huán)節(jié)，壓實安全環(huán)保責任，從過程管控、隱患消缺、反“三違”、警示教育等方面入手，確保安全生產工作圓滿收官。（煉焦一車間：張瑤）