組建抑塵防控小隊(duì)，加大廠區(qū)巡邏力度，嚴(yán)查物流車(chē)輛沿途拋灑雜物和亂停亂放行為；定時(shí)出動(dòng)掃地車(chē)清掃廠區(qū)道路，督促保潔人員及時(shí)清理重點(diǎn)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生；使用灑水車(chē)對(duì)公共區(qū)域衛(wèi)生進(jìn)行作業(yè)降塵……

步入冬季，黃陵煤化工行政綜合部緊緊圍繞公司冬季大氣污染防治工作安排，精心部署、迅速行動(dòng)，細(xì)化防治任務(wù)、靠實(shí)防治責(zé)任、堅(jiān)持科學(xué)防治、源頭管控，扎實(shí)開(kāi)展道路揚(yáng)塵污染防治、移動(dòng)源綜合治理等工作，全力打好“冬防”攻堅(jiān)戰(zhàn)，提升公司及周邊環(huán)境質(zhì)量，助力縣域空氣質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)步向好。

優(yōu)化道路揚(yáng)塵防治。根據(jù)方案要求，按照“五位一體”作業(yè)模式，全方位落實(shí)防塵、抑塵措施，著力凈化道路環(huán)境。結(jié)合氣溫變化，在做好成本控制的基礎(chǔ)上，提前對(duì)保潔車(chē)輛進(jìn)行冬季維保，確保正常運(yùn)行；同時(shí)，科學(xué)調(diào)度掃灑車(chē)輛作業(yè)，逐步加大道路吸塵力度，加強(qiáng)人機(jī)結(jié)合，加密保潔道路清掃頻次，集中清理、整治道路沿線垃圾和雜物，最大限度降低道路揚(yáng)塵負(fù)荷，從源頭上防治道路揚(yáng)塵。

強(qiáng)化移動(dòng)源綜合治理。廠內(nèi)揚(yáng)塵治理，車(chē)輛管控是關(guān)鍵。該部室一方面加強(qiáng)煤場(chǎng)進(jìn)出車(chē)輛車(chē)身清潔監(jiān)管、嚴(yán)查車(chē)廂覆蓋措施落實(shí)情況，達(dá)到杜絕揚(yáng)塵逸散的效果；另一方面深入推進(jìn)尾氣超標(biāo)車(chē)輛排查治理，按照環(huán)保部門(mén)要求，建成北門(mén)門(mén)禁升級(jí)系統(tǒng)，自動(dòng)掃描、采集進(jìn)廠車(chē)輛信息，禁止國(guó)五以下運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)廠；常態(tài)化開(kāi)展廠區(qū)主干道交通疏導(dǎo)，重點(diǎn)強(qiáng)化采樣和卸煤區(qū)域路段巡檢，嚴(yán)查廠區(qū)違停和亂?，F(xiàn)象，進(jìn)一步控制減少機(jī)動(dòng)車(chē)尾氣排放。

建立協(xié)調(diào)督導(dǎo)機(jī)制。揚(yáng)塵治理不是一個(gè)部門(mén)，一個(gè)單位就能完成的，需要各單位緊密配合，才能高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成。該部室通過(guò)加強(qiáng)與四車(chē)間三中心溝通，建立協(xié)調(diào)督導(dǎo)機(jī)制，通過(guò)微信管理群每天定時(shí)通報(bào)衛(wèi)生檢查情況，督促相關(guān)單位第一時(shí)間完成問(wèn)題整改。同時(shí)，根據(jù)各單位生產(chǎn)性質(zhì)和區(qū)域特點(diǎn)，合理分布保潔力量，加強(qiáng)日常監(jiān)督，確保重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位衛(wèi)生清掃質(zhì)量。

該部門(mén)負(fù)責(zé)人表示，大氣污染防治工作是省市縣和集團(tuán)公司的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，我們要從思想上高度重視，認(rèn)真履行管理主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)冬季大氣污染防治各項(xiàng)工作要求，提升精細(xì)化管理水平，標(biāo)本兼治，攻堅(jiān)克難，切實(shí)降低揚(yáng)塵污染，為公司順利完成年度約束性指標(biāo)任務(wù)，持續(xù)改善廠區(qū)及周邊環(huán)境水平貢獻(xiàn)部室力量。（黃陵煤化工：袁珂）